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1、進(jìn)入二十一世紀(jì),企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,從供應(yīng)鏈的視角出發(fā),采購不僅僅是為了補(bǔ)充庫存,更不是一種簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系,采購質(zhì)量直接影響到企業(yè)是否能快速靈活地滿足關(guān)聯(lián)客戶的需求,直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的定價(jià)情況和整個(gè)供應(yīng)鏈最終獲利情況。作為供應(yīng)鏈管理最重要環(huán)節(jié)的采購管理,它如何實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)采購模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌牟少從J揭赃m應(yīng)在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的要求,已成為當(dāng)今企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。而今供應(yīng)鏈下的企業(yè)越來越多地設(shè)法建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)
2、,從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)帶來更大利潤。
本文以常州TD公司為研究對(duì)象從公司的采購管理出發(fā),介紹了常州TD公司采購管理現(xiàn)狀和生產(chǎn)管理特點(diǎn),分析了常州TD公司采購管理存在的主要問題,其中主要是采購組織結(jié)構(gòu)及流程、采購管理理念、供應(yīng)商管理、采購績(jī)效、采購策略等問題。針對(duì)采購管理中的問題,本文提出了對(duì)策和建議。在采購組織結(jié)構(gòu)和流程方面要注重專業(yè)化分工,同時(shí)建議提高TD公司采購人員素質(zhì),構(gòu)造一個(gè)有機(jī)高效
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