HYL公司采購管理研究.pdf

1、在二十一世紀(jì)，全球經(jīng)濟一體化日趨明顯，企業(yè)管理創(chuàng)新已成必然，采購作為企業(yè)全部商務(wù)活動的起點，采購效率對企業(yè)的發(fā)展非常重要。就現(xiàn)階段我國企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)的實際來看，采購環(huán)節(jié)的管理相當(dāng)薄弱，嚴(yán)重影響了企業(yè)的整體績效，企業(yè)采購管理創(chuàng)新與研究勢在必行。
　　論文先闡述研究采購管理的必要性和采購管理的相關(guān)概念，又以一家有代表性的醫(yī)藥企業(yè)—HYL公司為研究對象，簡要介紹了公司的概況，并分析了公司當(dāng)前的問題：觀念落后、供應(yīng)商管理存在問題、

2、缺乏科學(xué)的考核與激勵機制、采購效率低下但潛力巨大。本文針對其中的采購業(yè)務(wù)對HYL公司采購管理提出了創(chuàng)新思路，從觀念、機制、業(yè)務(wù)流程等角度，整體上對HYL公司采購管理進行了初步的、系統(tǒng)的探討。文章從供應(yīng)鏈管理理論研究入手，闡述了采購管理、物料采購策略、庫存管理及供應(yīng)商管理的理論基礎(chǔ)，進而分析了HYL在采購管理方面存在的問題，并結(jié)合公司實際情況提出了切實可行的改善方案。同時，本文分析了供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理對企業(yè)發(fā)展的意義，在介紹先進的JIT