中小企業(yè)核心員工薪酬激勵模式研究.pdf

1、改革開放以來，特別是進入新世紀(jì)以來，我國中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大，已成為我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量，在繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)、推動創(chuàng)新、改善民生等方面，發(fā)揮著越來越重要的作用。但在面對國際金融危機的過程中，中小企業(yè)由于自身的特點，面臨很大困難。中小企業(yè)核心人才的使用制度尚缺乏科學(xué)性，因而其核心人員的流失情況嚴(yán)重，經(jīng)常導(dǎo)致中小企業(yè)發(fā)生因人才流失而造成的經(jīng)營困難，尤其是面對危機時。
　　 本文在薪酬激勵理論的基礎(chǔ)上分析薪酬激勵的維度，

2、針對中小企業(yè)的特點設(shè)計了問卷。對五個制造類中小企業(yè)進行無記名問卷調(diào)查，采用整群隨機抽樣方法，發(fā)放問卷60份，回收問卷60份，回收率達100[％]，剔除無效問卷9份，有效問卷51份，有效率達85[％]。
　　 通過對調(diào)查結(jié)果的分析和統(tǒng)計，歸納出獎勵報酬因子、福利報酬因子、工作成就感因子、工作環(huán)境因子、薪酬公平及競爭性因子和固定收入因子等七個薪酬激勵的維度與核心員工人口學(xué)變量之間的相互關(guān)系及影響規(guī)律。
　　 本文研究表明：核