中小企業(yè)知識員工激勵因素研究.pdf

1、隨著中小型企業(yè)不斷發(fā)展壯大，作為知識載體的知識員工在中小型企業(yè)中的地位也越來越突出。如何提高中小型企業(yè)知識員工的積極性和創(chuàng)造性、提高知識員工工作效率成為許多中小型企業(yè)關(guān)心的重要問題。而中小型企業(yè)和知識員工各有其自身的特殊性，因此對影響中小型企業(yè)知識員工積極性的激勵因素進行研究對改善中小型企業(yè)的企業(yè)管理和增強中小型企業(yè)的市場競爭能力都具有重要的意義。
　　本文在概括激勵理論及國內(nèi)外對知識員工激勵因素研究的基礎(chǔ)上，采用實證研究的方法，

2、針對中小型企業(yè)的知識員工設(shè)計了問卷。采取無記名問卷調(diào)查，研究了報酬激勵、成就激勵、成長激勵和工作環(huán)境激勵對中小型企業(yè)知識員工的總激勵程度的影響，并通過實證分析提出相應(yīng)的對策建議。
　　首先，本文對知識員工的激勵因素進行了國內(nèi)外研究綜述，并對激勵的相關(guān)理論進行介紹；其次，對中小型企業(yè)知識員工激勵現(xiàn)狀及存在的問題進行了分析，并建立了中小型企業(yè)知識員工激勵模型；再次，本文對理論模型所提出的假設(shè)進行實證分析，運用SPSS軟件分別采用信度分