我國(guó)中小企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)研究——基于全面薪酬戰(zhàn)略的視角.pdf

1、在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，中小企業(yè)不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力的源泉。我國(guó)中小企業(yè)在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、提高居民收入和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。核心員工是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要載體，是企業(yè)的稀缺性資源、戰(zhàn)略性資源；薪酬作為人力資源激勵(lì)機(jī)制最重要的方面之一，在吸引、保留和激勵(lì)人才方面往往起著決定性作用，也直接關(guān)系到企業(yè)人力資本效能的發(fā)揮以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。中小企業(yè)要培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須重視核心員工的薪酬

2、激勵(lì)問(wèn)題。
　　本文在國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，以全面薪酬戰(zhàn)略為視角，以中小企業(yè)核心員工激勵(lì)為切入點(diǎn)，綜合運(yùn)用激勵(lì)理論和薪酬理論對(duì)我國(guó)中小企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及其原因等作了比較系統(tǒng)的分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。論述的核心思路在于通過(guò)引入全面薪酬戰(zhàn)略解決存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。為使這些對(duì)策更具現(xiàn)實(shí)操作性，同時(shí)也將研究引向深入，本文根據(jù)激勵(lì)理論、全面薪酬理論以及中小企業(yè)核心員工的需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)核心員工激勵(lì)的全面薪

3、酬體系，并提出應(yīng)用對(duì)策。全文共分為6大部分，各部分具體內(nèi)容如下：
　　第一部分，緒論。介紹研究背景、目的及意義，確定研究?jī)?nèi)容及思路、研究方法及路線，明確研究的重難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。
　　第二部分，文獻(xiàn)述評(píng)。通過(guò)文獻(xiàn)回顧與分析，合理界定相關(guān)概念，掌握國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的最新動(dòng)態(tài)并總結(jié)歸納了前人研究的相關(guān)理論，為設(shè)計(jì)針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)核心員工激勵(lì)的全面薪酬體系提供理論依據(jù)。
　　第三部分，我國(guó)中小企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及其原

4、因。根據(jù)描述性統(tǒng)計(jì)，定性分析目前我國(guó)中小企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)的基本現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題及其原因。
　　第四部分，我國(guó)中小企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)的改進(jìn)對(duì)策。針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)中仍存在的主要問(wèn)題提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。
　　第五部分，我國(guó)中小企業(yè)核心員工全面薪酬體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。結(jié)合相關(guān)理論基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際調(diào)研結(jié)果得知的核心員工的特點(diǎn)合理設(shè)計(jì)針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)核心員工激勵(lì)的全面薪酬體系，并提出應(yīng)用建議。
　　第六部分，