M礦安全精細(xì)化管理研究.pdf

1、煤炭是我國(guó)的基礎(chǔ)能源，煤礦工業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的作用，煤礦安全關(guān)系職工的安全和健康，關(guān)系國(guó)家的持續(xù)發(fā)展。可見探討一種新的煤礦安全管理模式，保障煤礦在安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)就顯得尤為重要。
　　 本論文從精細(xì)化管理和安全管理理論入手，運(yùn)用歷史分析法、比較法進(jìn)行相關(guān)的研究與分析。首先通過對(duì)比國(guó)內(nèi)、外安全管理現(xiàn)狀，分析國(guó)內(nèi)、外煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，找出我們與國(guó)外煤礦行業(yè)安全管理的差距，并總結(jié)出值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的國(guó)外煤礦

2、先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。然后以M礦為研究對(duì)象，分析其安全管理現(xiàn)狀，指出安全管理上的問題及成因，在此基礎(chǔ)上貫穿精細(xì)化管理理念，著重研究制定M礦安全精細(xì)化管理體系的實(shí)施方案，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，提出了REC的安全精細(xì)化管理模式，通過健全安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)動(dòng)人的積極性、通過安全教育和培訓(xùn)提高人的安全意識(shí)、通過安全檢查和督察促進(jìn)人們按照安全規(guī)程進(jìn)行操作，從而防止或減少事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的高產(chǎn)高效，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后提出通過