淺析供電企業(yè)mis系統(tǒng)建設(shè)特點與體會

1、1淺析供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)特點與體會劉澤生安徽省巢湖供電公司（238005）摘要：本文結(jié)合筆者所在供電局的MIS系統(tǒng)建設(shè)介紹供電企業(yè)MIS系統(tǒng)5大特點，從8個方面談建設(shè)的思路、措施和體會，為供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)，積累了經(jīng)驗。近年來安徽省巢湖市供電局采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息系統(tǒng)工程開發(fā)方法不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平加快自身發(fā)展以適應(yīng)供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作需要提高工作效率節(jié)約各項成本。一、巢湖供電局MIS系統(tǒng)建設(shè)簡介巢湖供電局MI

2、S系統(tǒng)的建設(shè)，開始于1992年的”局長辦公系統(tǒng)”。98年移植阜陽局MIS系統(tǒng)，進行試用與培訓(xùn)。99年底在合肥工大幫助下進行了MIS系統(tǒng)的初步規(guī)劃并試用安慶局MIS，進行企業(yè)內(nèi)各部門的全員培訓(xùn)。２０００年下半年巢湖供電局進入了MIS建設(shè)的新階段，完成了巢湖供電局信息資源規(guī)劃。建成了由兩千多數(shù)據(jù)元素構(gòu)成的供電企業(yè)數(shù)據(jù)元庫，并分類管理，完成了整個企業(yè)所轄的輸變電設(shè)備編碼，并通過省局評審驗收。在完成供電企業(yè)信息資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上，又完成了MIS七

3、個子系統(tǒng)的開發(fā)，包括：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、技術(shù)管理系統(tǒng)、基建、計劃、安監(jiān)、人力資源與綜合查詢。在經(jīng)過半年時間的雙軌運行后，MIS在局生產(chǎn)與技術(shù)管理方面，開始了單軌運行。從2001年6月到2002年4月的10個月內(nèi)，在生產(chǎn)口的各工區(qū)所、有關(guān)科室和220KV變電所運用新開發(fā)的MIS系統(tǒng)的生產(chǎn)、技術(shù)管理兩大子系統(tǒng)，實現(xiàn)了輸變電設(shè)備的檢修管理（含缺陷管理）、工程管理、臺帳與技術(shù)監(jiān)督管理的單軌制無紙化運行。在單軌運行半年后，通過了省電力公司MIS實用化

4、驗收，獲省電力系統(tǒng)科技二等獎。二、巢湖供電局MIS系統(tǒng)的特點1、在技術(shù)路線方面的特點：該MIS系統(tǒng)是以“信息工程方法論”為指導(dǎo)，先全面作好供電企業(yè)信息資源規(guī)劃，以規(guī)劃為基礎(chǔ)指導(dǎo)分步開發(fā)，突出做好企業(yè)數(shù)據(jù)與功能的分析與建模，圍繞“人、設(shè)備、電、資金、材料”五個方面建立了二十七個主題數(shù)據(jù)庫，在建立主題數(shù)據(jù)庫環(huán)境的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了按供電企業(yè)生產(chǎn)基本程序與規(guī)律，而不按單位部門職能編程的目的，達到了較復(fù)雜的市、縣供電生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)務(wù)流程中的數(shù)據(jù)唯一

5、與信息共享，從而較成功地實踐了以數(shù)據(jù)為中心的信息工程理論。這就保證了MIS系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。2、在開發(fā)過程中的組織路線方面的特點：在規(guī)劃與開發(fā)過程中，充分發(fā)揮了供電企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)人員的主力軍作用，發(fā)揮了供電企業(yè)信息中心的紐帶作用，發(fā)揮了開發(fā)方的先導(dǎo)作用。在整個規(guī)劃、開發(fā)與試用過程中，形成了3（10M口）解決通道可靠性（光纖一期建成，二期待開工，現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各工區(qū)所、科室與220KV變電所）。同時又采用了防病毒防火墻與網(wǎng)絡(luò)防火

6、墻，保證系統(tǒng)安全，為進一步防止內(nèi)部異常與“攻擊”，定時對系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)備份。三、MIS系統(tǒng)建設(shè)的體會巢湖供電局MIS系統(tǒng)的建設(shè)，經(jīng)過了十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，走過了一條艱苦創(chuàng)建的道路，感受與體會較多：1、上級機關(guān)的支持是搞好企業(yè)MIS建設(shè)的重要條件。2、確定技術(shù)路線的重要性。巢湖供電局MIS系統(tǒng)之所以在生產(chǎn)管理方面能夠?qū)崿F(xiàn)全方位、跨部門、跨地域、實時閉環(huán)和無紙化單軌制運行，首先受益于“先規(guī)劃后開發(fā)”、“重數(shù)據(jù)分析”、“以數(shù)據(jù)為中心”、提倡“建立主

7、題數(shù)據(jù)庫環(huán)境，實行數(shù)據(jù)唯一、信息共享”、提倡電力大工業(yè)生產(chǎn)的整體觀念，提倡統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。3、供電企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與企業(yè)信息主管的直接參與是企業(yè)MIS建設(shè)成敗的關(guān)鍵。巢湖供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)MIS建設(shè)十分重視，同時具體分管信息化建設(shè)的總工親自全過程參與、具體加強領(lǐng)導(dǎo)與把關(guān)。4、正確地選擇企業(yè)MIS建設(shè)開發(fā)的合作伙伴，是企業(yè)MIS建設(shè)成功的先決條件。企業(yè)MIS的開發(fā)方是企業(yè)MIS建設(shè)的先導(dǎo)者，要發(fā)揮先導(dǎo)作用，

8、企業(yè)要依靠開發(fā)方傳授信息工程的正確理論與方法。巢湖供電局在十年摸索的前期兩次失敗與第三次的成功中充分認(rèn)識到正確選擇合作伙伴的十分重要性，并在實際運作中，通過咨詢、調(diào)查、研究、演示、試用、比較、學(xué)術(shù)辯論等多種方式來識別自己的合作伙伴，并在合作中及時協(xié)調(diào)，在堅持合同、確保質(zhì)量、貫徹初衷路線的前提下，注意與開發(fā)方保持良好的合作狀態(tài)。5、在規(guī)劃開發(fā)中的組織措施。要使企業(yè)MIS系統(tǒng)的規(guī)劃開發(fā)工作自始至終有序、高效、成功的運轉(zhuǎn)，一個三棱形的立體組織

9、結(jié)構(gòu)不可缺少。即開發(fā)方項目負(fù)責(zé)人、信息中心負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人的三結(jié)合小組，對三結(jié)合的執(zhí)行層提出的工作意見，每天及時進行判斷、過濾，決定取舍、加以協(xié)調(diào)，理順了MIS建設(shè)中的組織管理關(guān)系，保證了規(guī)劃、開發(fā)工作順利進行。6、在MIS建設(shè)中正確充分地發(fā)揮三個作用，即開發(fā)方的先導(dǎo)作用、企業(yè)業(yè)務(wù)代表的主力軍作用與企業(yè)信息中心的紐帶作用，是搞好企業(yè)MIS建設(shè)的有力手段。7、在抓好企業(yè)全員信息化建設(shè)普及培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，抓好信息中心專業(yè)人員的提高性培訓(xùn)

10、。8、在供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)中，通道問題舉足輕重。供電企業(yè)的變電所分散在地區(qū)內(nèi)的各地，因而沒有一個帶寬足夠的通道支撐，要實現(xiàn)生產(chǎn)管理MIS的跨地域跨部門實時閉環(huán)是不可能的。巢湖供電局先用10M組網(wǎng)，使MIS初步實現(xiàn)了單軌制實時運轉(zhuǎn)。但在實踐中發(fā)現(xiàn)不可靠，當(dāng)跨距太大、多級中轉(zhuǎn)、天氣變化、相鄰擴頻干擾時，這種通道就不足以滿足生產(chǎn)系統(tǒng)單軌運行的可靠性要求，因而亟待光纖工程的投運。當(dāng)然，電力生產(chǎn)與技術(shù)依靠MIS系統(tǒng)，實行無紙化單軌制運行，系統(tǒng)