[學(xué)習(xí)]文化和旅游地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r以及分析案例

1、2024/3/26,文化旅游地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r以及案例研究分析,2024/3/26,一. 2013 年文化和旅游地產(chǎn)發(fā)展特征,二. 2014 年文化和旅游地產(chǎn)發(fā)展展望,三.文化旅游地產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn)以及案例分析,,一.2013 年文化和旅游地產(chǎn)發(fā)展特征,,,,本文內(nèi)容摘自由全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)發(fā)布、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院執(zhí)筆的《2013 中國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告》。內(nèi)容由全經(jīng)聯(lián)文化和旅游地產(chǎn)委員會(huì)協(xié)助提供。,十八屆三中全會(huì)提出文化強(qiáng)國(guó)概念，

2、文化產(chǎn)業(yè)迎來(lái)改革巨大推力，旅游業(yè)也迎來(lái)了多重的利好。文化和旅游地產(chǎn)領(lǐng)域作為房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)域之一，越來(lái)越受到大家的重視，進(jìn)一步成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)。,1、政策導(dǎo)向更加明確，使其從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的另類領(lǐng)域向主流領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,十八大報(bào)告八次提到“文化強(qiáng)國(guó)”，六次提到“美麗中國(guó)”，建立一個(gè)生態(tài)文明、和諧宜居的國(guó)家成為當(dāng)今中國(guó)發(fā)展建設(shè)的主題。各地政府也希望通過(guò)文化提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)挖掘地方文化底蘊(yùn)，獲得更多的人文魅力以吸引更多的人

3、來(lái)駐足、消費(fèi)，以此提升地方的 GDP 和形象。,2013 年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入改革和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化模式被看作城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要途徑。十八屆三中全會(huì)和中央城鎮(zhèn)化會(huì)議后，旅游地產(chǎn)迎來(lái)新的機(jī)遇，發(fā)展路徑更加清晰。結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)的重要性，文化創(chuàng)意地產(chǎn)，正在從另類地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域向主流領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，成為下一個(gè)搶手的目標(biāo)。,2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)文化和旅游地產(chǎn)的需求有顯著提升，擴(kuò)大內(nèi)需的作用突顯,近年來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)

4、升溫，成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。我國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展迅猛，其體量之大、投資額之大，在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注。而“十八大”所力推的城鎮(zhèn)化和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也無(wú)形中促進(jìn)了文化旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。,當(dāng)人均 GDP 超過(guò) 3000 美元時(shí)，消費(fèi)者會(huì)關(guān)注精神需求的滿足。據(jù) IMF 統(tǒng)計(jì)，2013 年我國(guó)人均 GDP 達(dá) 6094 美元，人們對(duì)文化創(chuàng)意型產(chǎn)品與服務(wù)的需求將加速,,,增長(zhǎng)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已具備強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐力，同時(shí)也給房地產(chǎn)業(yè)

5、帶來(lái)了新的契機(jī)，由此文化創(chuàng)意主題地產(chǎn)也應(yīng)運(yùn)而生。,3、類型在不斷豐富，但由于利益驅(qū)使，文化理念往往停留在項(xiàng)目表面,文化旅游地產(chǎn)的發(fā)展必然會(huì)成為帶動(dòng)新城鎮(zhèn)化的重要引擎。古城古鎮(zhèn)、風(fēng)情小鎮(zhèn)、文化型主題公園、歷史文化街區(qū)等形態(tài)都將是未來(lái)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和投資的方向。文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的最大盈利空間在于其文化本身賦予的價(jià)值，文化是核心，地產(chǎn)只是載體。然而，由于利益的趨勢(shì)，很多文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目并沒(méi)有真正挖掘當(dāng)?shù)氐奈幕厣?，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融

6、合，因地適宜地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，使其成為旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)和區(qū)域城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要支點(diǎn)。,在文化旅游地產(chǎn)中，文化不再是營(yíng)銷的概念和手段，而是建筑精神和價(jià)值的核心。文化軟實(shí)力成為提升、統(tǒng)合建筑價(jià)值的核心和體系。換言之，在文化旅游地產(chǎn)中，文化必須是可落實(shí)、可體驗(yàn)、可感觸、可實(shí)現(xiàn)的渾然整體。就文化旅游地產(chǎn)的特征而言，其主要是：以一定的旅游資源與土地為基礎(chǔ);以旅游休閑度假功能為主導(dǎo)；以土地綜合開(kāi)發(fā)為手段；以文化產(chǎn)品為核心；以較高品質(zhì)

7、服務(wù)和完善的配套為保障。,目前，文化旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)模式基本是三種：一是，以旅游目的伴生地產(chǎn)項(xiàng)目，但其依賴于城市配套；二是，以自然資源打造的復(fù)合型地產(chǎn)項(xiàng)目；三是，以主題旅游（游樂(lè)、娛樂(lè)）開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目。對(duì)于文化旅游地產(chǎn)營(yíng)銷體系而言，其異差性是最大的挑戰(zhàn)。因許多傳統(tǒng)房企不具備完整的異地營(yíng)銷的能力，也不適應(yīng)異地營(yíng)銷的模式。從而影響文化旅游地產(chǎn)的跨界開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)。再者，文化旅游地產(chǎn)成功與否，其完善的配套是其核心元素之一

8、，也是該項(xiàng)目能否持續(xù)運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。,4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè)的屬性更加被大家認(rèn)可,隨著休閑時(shí)代的來(lái)臨，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)明顯滯后，亟待百花齊放的大局面，“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”將迎來(lái)一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代。近幾年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但仍然無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。十八大報(bào)告提出要增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，這為化產(chǎn)業(yè)勾勒出了一個(gè)巨大的新市場(chǎng)。十八大以后國(guó)家將繼續(xù)出臺(tái)實(shí)質(zhì)性,,,政策，助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，嗅到市場(chǎng)先機(jī)的銀行等金

9、融機(jī)構(gòu)已開(kāi)始紛紛入場(chǎng)。據(jù)業(yè)界預(yù)測(cè)，到 2015 年文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá) 2.75 萬(wàn)億元，年平均增長(zhǎng)率約為 30%，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有望迎來(lái)快速發(fā)展的“黃金十年”。,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被稱為 21 世紀(jì)全球最有前途的產(chǎn)業(yè)之一，已成為許多國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。在其發(fā)展中，旅游業(yè)扮演著參與者和展示者的角色。而隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的日益崛起，文化創(chuàng)意的思維方式和發(fā)展模式將為旅游業(yè)的發(fā)展注入新動(dòng)力，成為旅游業(yè)新的增長(zhǎng)極。,因此文化創(chuàng)意

10、與旅游業(yè)的互動(dòng)，便是用文化創(chuàng)意激活旅游資源潛在價(jià)值，用文化創(chuàng)意引領(lǐng)旅游業(yè)的發(fā)展，并堅(jiān)持以本地旅游資源為依托，注入更多的民族文化內(nèi)涵，在促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的同時(shí)，加快旅游業(yè)的發(fā)展，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的和諧社會(huì)。,5、文化旅游、文化產(chǎn)業(yè)和新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)的旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,隨著近年旅游市場(chǎng)的逐漸成熟，旅游消費(fèi)的需求也有了新的變化，文化性和休閑性成為旅游消費(fèi)的趨勢(shì)，旅游小鎮(zhèn)因其集合了文化體驗(yàn)、娛樂(lè)休閑、夜生活、

11、旅游服務(wù)、度假生活方式等多重旅游功能，而成為時(shí)下深受熱捧的產(chǎn)品類型；旅游小鎮(zhèn)是傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的重要支撐和補(bǔ)充，又能將文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)充分融合，為我國(guó)小城鎮(zhèn)的發(fā)展探索方向，因此成為近年旅游開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)，尤其是十八大提出的我國(guó)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，為旅游小鎮(zhèn)的全面發(fā)展創(chuàng)造了條件，此外，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的繼續(xù)推進(jìn)也將進(jìn)一步助推旅游小鎮(zhèn)的發(fā)展。綜上，以文化旅游、文化產(chǎn)業(yè)和新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)的旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

12、,,二. 2014 年文化和旅游地產(chǎn)發(fā)展展望,,,,十八屆三中全會(huì)提出文化強(qiáng)國(guó)概念，文化產(chǎn)業(yè)迎來(lái)改革巨大推力，旅游業(yè)也迎來(lái)了多重的利好。文化和旅游地產(chǎn)領(lǐng)域作為房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)域之一，越來(lái)越受到大家的重視，進(jìn)一步成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)。,1、新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的提出，必將為 2014 年旅游和文化地產(chǎn)發(fā)展帶來(lái)很大的機(jī)會(huì),文化旅游地產(chǎn)的發(fā)展，不能就樓盤做樓盤，應(yīng)該把房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，放在文化旅游產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)中，在新型城鎮(zhèn)化的結(jié)構(gòu)

13、中，形成土地價(jià)值、房產(chǎn)價(jià)值，依托產(chǎn)業(yè)價(jià)值升級(jí)房地產(chǎn)價(jià)值，結(jié)合文化旅游運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)；新型城鎮(zhèn)化是未來(lái)城市化發(fā)展最重要的動(dòng)力機(jī)制，對(duì)中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)較高速的擴(kuò)張非常重要；人的城鎮(zhèn)化是新型城鎮(zhèn)化的前提，實(shí)現(xiàn)人的城鎮(zhèn)化需要依靠產(chǎn)業(yè)支撐，所以在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，產(chǎn)城一體化是未來(lái)新型城鎮(zhèn)化的主流模式；以文化旅游引導(dǎo)特色旅游小城鎮(zhèn)建設(shè)是區(qū)域文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，其中，文化旅游吸引力的打造是前提，文化旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)是關(guān)

14、鍵；對(duì)于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商而言，做產(chǎn)城一體化的新型城鎮(zhèn)化開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商，是未來(lái)發(fā)展的金光大道。,（1）新型城鎮(zhèn)化發(fā)展需要文化支持,改革開(kāi)放 30 多年來(lái)，我國(guó)快速的城市化進(jìn)程在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，出現(xiàn)了各種各樣的“城市病”，如缺乏特色、千城一面。在城鎮(zhèn)化建設(shè)過(guò)程中，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，一座城市留給人印象最深的不僅有城市的容貌，更為重要的是城市的文化，因此新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展需要文化的支持。,（2）城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)型需要文化產(chǎn)業(yè)的支持,低能耗、污

15、染小的高附加值制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已成為城鎮(zhèn)發(fā)展的主要方向，文化產(chǎn)業(yè)恰好可以與城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將加快城鎮(zhèn)化的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn),,,型發(fā)展。,（3）新型城鎮(zhèn)化的動(dòng)力恢復(fù)需要文化產(chǎn)業(yè)的支持,未來(lái)，新型城鎮(zhèn)化應(yīng)摒棄“造城”運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的基建熱，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和培育城鎮(zhèn)特色主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。而文化產(chǎn)業(yè)便是其重要抓手之一，各地應(yīng)依托當(dāng)?shù)氐奈幕厣M(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合，因地制宜發(fā)展當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)，培育當(dāng)?shù)刂饕闹еa(chǎn)業(yè)，使其成為當(dāng)?shù)爻?/p>

16、鎮(zhèn)化發(fā)展的支點(diǎn)。,2、文化和旅游地產(chǎn)將更多地體現(xiàn)其服務(wù)屬性，來(lái)滿足人們多樣化的、高品質(zhì)的生活、工作需求,旅游地產(chǎn)的本質(zhì)為地產(chǎn)，與傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)一樣具有房地產(chǎn)的屬性，只是功能與服務(wù)對(duì)象發(fā)生了巨大的變化，不再是滿足日常定居的生活、工作的需要，而是著眼于滿足游客的需求。,北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院運(yùn)用泛旅游房地產(chǎn)的架構(gòu)，根據(jù)功能與性質(zhì)的不同，將旅游房地產(chǎn)概括為休閑商業(yè)房地產(chǎn)、休閑居?。ǖ诙铀┓康禺a(chǎn)、度假居?。ǖ谌铀┓康禺a(chǎn)

17、、酒店房地產(chǎn)、養(yǎng)老居住地產(chǎn)、文化創(chuàng)意房地產(chǎn)、莊園房地產(chǎn)、新農(nóng)村社區(qū)旅游房地產(chǎn)八大類：,（1）休閑商業(yè)房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),休閑商業(yè)房地產(chǎn)是傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展方向。休閑商業(yè)地產(chǎn)在旅游與城市發(fā)展中，是集聚人氣的最好選擇，包括城市休閑商業(yè)地產(chǎn)和旅游區(qū)休閑商業(yè)地產(chǎn)兩類。,（2）休閑居?。ǖ诙铀┓康禺a(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),休閑居住房地產(chǎn)又稱第二居所，主要是“5+2”生活方式中“2”的內(nèi)容，是周末郊區(qū)休閑居所。此類地產(chǎn)一般在距離中心

18、城區(qū) 2 小時(shí)以內(nèi)的環(huán)城游憩帶中（如北京、上海、成都的郊區(qū)），規(guī)模比較大，其開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)，主要依托良好的交通與城市人群的巨大休閑與居住市場(chǎng)。主要有郊區(qū)別墅排屋、花園洋房等社區(qū)群落或者城郊景觀別墅、為城市新生代白領(lǐng)階層開(kāi)辟的大型綜合居住社區(qū)、為離退休老人設(shè)計(jì)的養(yǎng)老型公寓等。,（3）度假居住（第三居所）房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),度假居住，不同于休閑居住，不可能每個(gè)周末都去，而是每年在此消費(fèi)一定,,,時(shí)間。在旅游勝地的度假地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，擁

19、有濱海資源、溫泉資源、避暑環(huán)境等核心資源的地區(qū)率先成為度假地產(chǎn)的寵兒，這類旅游地產(chǎn)以第三居所和度假休閑為主要需求，通過(guò)休閑社區(qū)、公寓、別墅等多種形式的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，用資源創(chuàng)造生活方式，營(yíng)造自然生活環(huán)境，體現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一。主要有以下四種類型：濱海度假地產(chǎn)、防寒避暑地產(chǎn)、運(yùn)動(dòng)度假地產(chǎn)、康療養(yǎng)生地產(chǎn)。,（4）酒店房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),度假酒店是以接待休閑度假游客為主，為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂(lè)與游樂(lè)等多種服務(wù)功能的酒店

20、。酒店作為旅游房地產(chǎn)產(chǎn)品，是一種銷售與經(jīng)營(yíng)結(jié)合的產(chǎn)品。在房地產(chǎn)調(diào)控政策實(shí)施之后，售后回租型酒店產(chǎn)品，已經(jīng)成為旅游房地產(chǎn)中最好銷售的產(chǎn)品之一，成為市場(chǎng)的寵兒。度假酒店單元、度假公寓、度假會(huì)所，是三種主要的類型。（5）養(yǎng)老居住地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),養(yǎng)老地產(chǎn)，是以“養(yǎng)老+地產(chǎn)”為開(kāi)發(fā)模式的一種復(fù)合型地產(chǎn)產(chǎn)品。復(fù)合型地產(chǎn)產(chǎn)品往往具有鮮明的主題，以及圍繞主題所產(chǎn)生的服務(wù)價(jià)值鏈條。對(duì)于養(yǎng)老地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，就要以居住地產(chǎn)產(chǎn)品為載體，結(jié)合

21、醫(yī)療、康復(fù)、休閑等等養(yǎng)老服務(wù)。,（6）文化創(chuàng)意房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),文化創(chuàng)意房地產(chǎn)是指以文化為主題，具有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的房地產(chǎn)模式。文化與旅游產(chǎn)業(yè)都是高效益、無(wú)污染、發(fā)展可持續(xù)、能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成強(qiáng)大輻射力的高效產(chǎn)業(yè)，他們的融合發(fā)展能夠?qū)Φ胤浇?jīng)濟(jì)產(chǎn)生強(qiáng)大的帶動(dòng)作用。國(guó)際上不乏成功先例可循：比如美國(guó)的好萊塢、奧蘭多、拉斯維加斯等。國(guó)內(nèi)的曲江新城也是一個(gè)文化帶動(dòng)的區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)的模式。,（7）莊園房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),生態(tài)農(nóng)莊是以綠

22、色、生態(tài)、環(huán)保為目標(biāo)，以資源有效利用為載體，以科技創(chuàng)新為支撐，以市場(chǎng)化運(yùn)作為手段，集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)深加工與觀光旅游為一體的規(guī)模集約化農(nóng)業(yè)場(chǎng)所。作為生態(tài)型休閑農(nóng)莊，農(nóng)業(yè)仍是核心產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，因此農(nóng)業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)作為園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)則以園區(qū)內(nèi)的特色旅游資源為依托，分期投資，打造獨(dú)具特色的旅游項(xiàng)目。由于房地產(chǎn)的投入較大，因此應(yīng)放到后期發(fā)展，通過(guò)爭(zhēng)取擴(kuò)大建設(shè)用地面積和旅游拉動(dòng)土地價(jià)值兩大手段，撬動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。,（8）新農(nóng)村社區(qū)旅游

23、房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),,,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，自駕車的興起，使得人們生活空間的地域限制逐漸減小，人們的出游能力和生活空間變大，體現(xiàn)在旅游休閑和旅游房地產(chǎn)上，就是鄉(xiāng)村旅游房地產(chǎn)的發(fā)展。而旅游新農(nóng)村社區(qū)作為新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)內(nèi)容，同樣形成了帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的能力,3、文化和旅游地產(chǎn)商業(yè)模式的長(zhǎng)期性和綜合性進(jìn)一步被人們所理解和認(rèn)識(shí),文化和旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式具有長(zhǎng)期性和綜合性，我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解：第一，挖掘文化內(nèi)涵、打造地方文化競(jìng)

24、爭(zhēng)力，這一文化品牌是當(dāng)?shù)氐暮诵母?jìng)爭(zhēng)力，對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊懯情L(zhǎng)期性的；第二，文化與旅游產(chǎn)業(yè)，是一種綜合型的產(chǎn)業(yè)，能夠帶動(dòng)眾多產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，具有綜合效應(yīng)；第三，文化和旅游地產(chǎn)中，諸如文化園區(qū)、度假酒店、主題公園等都是一種經(jīng)營(yíng)型物業(yè)形態(tài)。,4、房地產(chǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)入文化和旅游地產(chǎn)領(lǐng)域，將會(huì)為該領(lǐng)域的發(fā)展帶來(lái)更多的模式和更激烈的競(jìng)爭(zhēng),早期涉足旅游地產(chǎn)的華僑城早就宣布其發(fā)展模式將從“旅游+地產(chǎn)”變更為“以文化為核心，旅游為主導(dǎo)”；觀瀾

25、湖集團(tuán)也宣布，聯(lián)合華誼兄弟、導(dǎo)演馮小剛共同投資 50 億元，打造中國(guó)特色電影旅游商業(yè)項(xiàng)目——?？谟^瀾湖華誼馮小剛電影公社；萬(wàn)通地產(chǎn)則與中體產(chǎn)業(yè)聯(lián)合獲得三亞的奧林匹克國(guó)際村項(xiàng)目，亦被市場(chǎng)視為文化地產(chǎn)的受益者。鳳凰股份、長(zhǎng)江傳媒等文化類上市公司也在房地產(chǎn)市場(chǎng)圈地。萬(wàn)達(dá)更是通過(guò)打造十個(gè)文化城暴露出其對(duì)文化旅游地產(chǎn)的野心。,5、文化和旅游地產(chǎn)中中國(guó)文化元素的價(jià)值將被進(jìn)一步認(rèn)可,文化是靈魂，旅游是生活，地產(chǎn)是載體。三者完美結(jié)合，才

26、會(huì)打造出一個(gè)成功的文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，才會(huì)更具歷史價(jià)值、旅游價(jià)值和投資價(jià)值。中國(guó)傳統(tǒng)文化元素在近幾年似乎一夜之間升溫，成為互聯(lián)網(wǎng)上最熱的詞匯。這與當(dāng)前時(shí)代背景有關(guān)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量躋身世界十大強(qiáng)國(guó)的時(shí)候，中國(guó)成為了世界的焦點(diǎn)。相信在國(guó)外企業(yè)大肆挖掘中國(guó)文化，將中國(guó)元素充分運(yùn)用到產(chǎn)品中的帶動(dòng)下，我國(guó)的文化和旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也將注意到中國(guó)文化的價(jià)值，文化元素的,,,價(jià)值將被進(jìn)一步認(rèn)可。,6、文化與旅游地產(chǎn)行業(yè)屬性和商業(yè)模式的清

27、晰將有利于房地產(chǎn)金融在該領(lǐng)域的合作與發(fā)展,文化引導(dǎo)的區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)是有效推動(dòng)城市發(fā)展的新模式。文化導(dǎo)向的區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)模式是基于一定的文化資源與土地基礎(chǔ)，以文化體驗(yàn)、文化產(chǎn)業(yè)、文化旅游為導(dǎo)向進(jìn)行土地綜合開(kāi)發(fā)而形成的，以互動(dòng)發(fā)展的文化綜合體、文化消費(fèi)聚落、文化創(chuàng)意園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化創(chuàng)意地產(chǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)為核心功能構(gòu)架的，整體服務(wù)品質(zhì)較高的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。作為聚集綜合文化產(chǎn)業(yè)功能的特定空間，該類區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是一個(gè)泛文化

28、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，也是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，并有可能成為一個(gè)文化體驗(yàn)?zāi)康牡亍?在運(yùn)營(yíng)模式上，根據(jù)文化引導(dǎo)的區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外成功先例，采取“政府+區(qū)域運(yùn)營(yíng)商+次級(jí)開(kāi)發(fā)商+創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)者”即（G+1+X+Y）的開(kāi)發(fā)模式，走“政府扶持、企業(yè)主體、文化創(chuàng)意者參與”的科學(xué)發(fā)展道路。其中，區(qū)域運(yùn)營(yíng)商，對(duì)文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目而言，其開(kāi)發(fā)內(nèi)容超越一般項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的層面，必須要文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)操作經(jīng)驗(yàn)，推廣平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)也要承擔(dān)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

29、、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)運(yùn)作能內(nèi)容，必須是文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作能力強(qiáng)、實(shí)力雄厚、富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，如天柱文化旅游投資公司，才能擔(dān)當(dāng)本項(xiàng)目的區(qū)域運(yùn)營(yíng)商。,7、文化旅游地產(chǎn)在二三線城市的發(fā)展速度會(huì)更快,文化旅游產(chǎn)業(yè)在蓬勃興起，究其原因一方面是國(guó)家政策的引導(dǎo)，另一方面是市場(chǎng)上強(qiáng)烈的需求。對(duì)于這樣的一些文化旅游項(xiàng)目，一開(kāi)始可能會(huì)在相應(yīng)的一線城市，或者會(huì)在文化旅游資源比較豐富的地方去做，但是它必然會(huì)向全國(guó)的各個(gè)區(qū)域去發(fā)展。從目前現(xiàn)狀來(lái)

30、看，文化旅游地產(chǎn)正在二三線城市蓬勃發(fā)展。細(xì)數(shù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 2013、 2014 年 20 余個(gè)開(kāi)業(yè)或?qū)⒁_(kāi)業(yè)的項(xiàng)目，超過(guò)半數(shù)位于二、三線城市；保利的旅游地產(chǎn)布局選址也多在二、三線城市。這一方面是因?yàn)槎⑷€城市有著豐富的文化和旅游資源，另一方面也是基于在這些城市發(fā)展成本相對(duì)較低，政策相對(duì)來(lái)說(shuō)比較優(yōu)惠，而當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)又有一些剛性需求。,2024/3/26,,,三.文化旅游地產(chǎn)特點(diǎn)以及案例分析,2024/3/26,基本思路,第一部分

31、 旅游文化主題地產(chǎn)的發(fā)展和特點(diǎn)第二部分 旅游文化主題地產(chǎn)的典型開(kāi)發(fā)模式及發(fā)展策略第三部分 東部華僑城案例研究,2024/3/26,,························

32、····································

33、3;·······················●,旅游地產(chǎn)將成為投資熱點(diǎn)及重要產(chǎn)業(yè),旅游地產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、國(guó)際化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)服務(wù)由觀光旅游向休閑旅游轉(zhuǎn)變,投資+消費(fèi)模式已成為旅游地產(chǎn)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)方

34、向,城市文化旅游和郊區(qū)主體度假將成為發(fā)展趨勢(shì),主題休閑社區(qū)是旅游地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展主體,分時(shí)度假將逐漸占領(lǐng)市場(chǎng),大城市外圍地帶將發(fā)展迅速,·························

35、83;····································&

36、#183;·····················●,··············

37、83;····································&

38、#183;································●,···

39、83;····································&

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46、#183;····································

47、;····································

48、83;···●,·································

49、;····································

50、83;··············●,,,,第一部分 旅游文化主題地產(chǎn)的發(fā)展和特點(diǎn),旅游文化主題地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì),,,,,,2024/3/26,環(huán)境特點(diǎn),功能特點(diǎn),設(shè)計(jì)特點(diǎn),投資特點(diǎn),管理特點(diǎn),消費(fèi)特點(diǎn),旅游文化主題地產(chǎn),選址多在風(fēng)景名勝區(qū)注重當(dāng)?shù)貧v史文化氛圍及文脈的開(kāi)發(fā),既有住宅的基本功能，又能滿

51、足休閑度假旅游的特色需求,具有概念主題，強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境的設(shè)計(jì)，側(cè)重于配套設(shè)施的建設(shè),易方式靈活，市場(chǎng)廣大，同一房產(chǎn)可以在不同的時(shí)段可出售給不同的消費(fèi)者，房產(chǎn)的資金回收效率高,具有專業(yè)的物業(yè)管理與酒店管理，形成了旅游地產(chǎn)專業(yè)的酒店管理特點(diǎn),具有貴族化色彩，以高檔次消費(fèi)為主，較為注重社會(huì)價(jià)值與回報(bào)的平衡,第一部分 旅游文化主題地產(chǎn)的發(fā)展和特點(diǎn),旅游文化主題地產(chǎn)特點(diǎn),2024/3/26,,,已成型的旅游文化主題地產(chǎn)類型,單一模式,復(fù)合型模式

52、,以提供第一居所為主要目的的景區(qū)住宅模式,以旅游度假為目的的度假房產(chǎn)模式,以旅游接待為目的的旅游商務(wù)地產(chǎn)模式,與旅游相關(guān)的寫(xiě)字樓模式,以大盤形式出現(xiàn)的綜合型旅游地產(chǎn)模式,,,,,,,,第一部分 旅游文化主題地產(chǎn)的發(fā)展和特點(diǎn),旅游文化主題地產(chǎn)類型,2024/3/26,基本思路,第一部分 旅游文化主題地產(chǎn)的發(fā)展和特點(diǎn)第二部分 旅游文化主題地產(chǎn)的典型開(kāi)發(fā)模式及發(fā)展策略第三部分 東部華僑城案例研究,2024/3/26

53、,三大典型開(kāi)發(fā)模式,模式之一：先做旅游后做地產(chǎn)典型案例：深圳華僑城,模式之二：地產(chǎn)+旅游同步開(kāi)發(fā)典型案例：芙蓉古城,模式之三：古村落改造開(kāi)發(fā)典型案例：黃山黔縣宏村,第二部分 旅游文化主題地產(chǎn)的典型開(kāi)發(fā)模式及發(fā)展策略,旅游文化主題地產(chǎn)的典型開(kāi)發(fā)模式,從目前國(guó)內(nèi)實(shí)踐看，旅游地產(chǎn)在市場(chǎng)上主要有三種操作模式：第一種是先開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目，等旅游項(xiàng)目做成熟后，再開(kāi)發(fā)商品房；第二種是地產(chǎn)與旅游項(xiàng)目同步開(kāi)發(fā)，以滿足人們生活、休閑、度假需求

54、；第三種是對(duì)歷史文化古跡、古建筑、古村落的改造開(kāi)發(fā),,2024/3/26,先做旅游后做地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式,深圳華僑城 先做旅游——華僑城及屬下四大主題公園：錦繡中華、中國(guó)民俗文化村、世界之窗、歡樂(lè)谷，以及相應(yīng)的配套酒店及其它設(shè)施 后做地產(chǎn)——“波托菲諾”，旅游地產(chǎn)的先驅(qū)。如果說(shuō)旅游是華僑城的樹(shù)干，那么地產(chǎn)便是其結(jié)出的果子。構(gòu)成華僑城的核心要素，除了上述旅游休閑度假項(xiàng)目之外，其點(diǎn)睛之筆，正是獨(dú)具一格的旅游房地產(chǎn)——“波托菲諾”，華僑城的房地

55、產(chǎn)項(xiàng)目都是圍繞主題公園而做的,深圳世界之窗,深圳歡樂(lè)谷,,,波托菲諾天鵝堡一期,,中國(guó)民俗文化村,,第二部分 旅游文化主題地產(chǎn)的典型開(kāi)發(fā)模式及發(fā)展策略,2024/3/26,成都芙蓉古鎮(zhèn),芙蓉古城 芙蓉古城是中國(guó)屈指可數(shù)的融居住、旅游、休閑度假于一體的大型復(fù)合式旅游地產(chǎn)項(xiàng)目， 芙蓉古城以川西民居為主，同時(shí)融入江蘇民居、云南民居、唐風(fēng)建筑等中國(guó)傳統(tǒng)建筑精髓而成，由四合院型的建筑群組成。在功能分區(qū)上，遵循各功能區(qū)以水系園林環(huán)境間隔和穿

56、插，動(dòng)靜有到致，統(tǒng)一和諧 文化是芙蓉古城鮮明特征之一，開(kāi)發(fā)商除了對(duì)傳統(tǒng)建筑和歷史文化的挖掘外，還在規(guī)劃之初就對(duì)整個(gè)古城進(jìn)行詳盡的布局，讓飲食文化、童趣文化、街市文化、茶文水文化、民風(fēng)民俗文化、地域文化等根植于古城,芙蓉古城實(shí)景圖展示,第二部分 旅游文化主題地產(chǎn)的典型開(kāi)發(fā)模式及發(fā)展策略,2024/3/26,古村落改造開(kāi)發(fā)模式,安徽黔縣宏村 宏村背倚黃山余脈，融自然景觀和人文景觀為一體，被譽(yù)為“中國(guó)畫(huà)里的鄉(xiāng)村”，2000年11月30

57、日，被聯(lián)合國(guó)教科文組織列入了世界文化遺產(chǎn)名錄 開(kāi)發(fā)商對(duì)宏村的開(kāi)發(fā)采取慎重的保護(hù)開(kāi)發(fā)策略，制定嚴(yán)格的規(guī)劃開(kāi)發(fā)方案，對(duì)原有的書(shū)院、祠堂等古建筑采取特殊的材料加以修葺；建設(shè)相關(guān)旅游配套設(shè)施，并進(jìn)行資源整合與挖掘,安徽宏村實(shí)景圖展示,第二部分 旅游文化主題地產(chǎn)的典型開(kāi)發(fā)模式及發(fā)展策略,2024/3/26,旅游文化主題地產(chǎn)的成功基礎(chǔ),,旅游文化主題地產(chǎn),,旅游文化主題地產(chǎn)的成功基礎(chǔ),,,,,,,天生的資質(zhì)有特色的自然環(huán)境實(shí)際上決定了旅游

58、地產(chǎn)項(xiàng)目的特征，旅游地產(chǎn)多在旅游風(fēng)景區(qū)或運(yùn)動(dòng)、度假的勝地，這給項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)帶來(lái)了先天優(yōu)勢(shì),良好 的題材旅游文化主題地產(chǎn)項(xiàng)目離不開(kāi)文化底蘊(yùn)，文化有利于形成新的主題，創(chuàng)造好的故事線索來(lái)營(yíng)造引人入勝的旅游娛樂(lè)項(xiàng)目,持續(xù)的投資旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)是用地范圍大，在已有的自然景觀上需要擴(kuò)展新的景觀，這需要持續(xù)的資金投入,完善的規(guī)劃旅游地產(chǎn)所在區(qū)域要具備較為完備的道路、水、電、通訊等設(shè)施以及購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，充分滿足人們的多樣化需求,完備的網(wǎng)

59、絡(luò)旅游地產(chǎn)不僅要有優(yōu)美的環(huán)境品質(zhì)、完善的設(shè)備體系、周到的服務(wù)，還要有一個(gè)已建立好完備的再營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，不斷吸引人們的投資,第二部分 旅游文化主題地產(chǎn)的典型開(kāi)發(fā)模式及發(fā)展策略,2024/3/26,基本思路,第一部分 旅游文化主題地產(chǎn)的發(fā)展和特點(diǎn)第二部分 旅游文化主題地產(chǎn)的典型開(kāi)發(fā)模式及發(fā)展策略第三部分 東部華僑城案例研究,2024/3/26,第三部分 東部華僑城案例研究,,地理位置：中國(guó)深圳大梅沙占地面積：

60、9平方公里投資資金：35億元開(kāi)發(fā)時(shí)間：2004年12月30日動(dòng)工建設(shè)，2007年7月28日項(xiàng)目一期開(kāi)放 ，耗時(shí)938天主要板塊：大俠谷生態(tài)公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園、華興寺、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊,項(xiàng)目概況,東部華僑城是國(guó)內(nèi)首個(gè)集休閑度假、觀光旅游、戶外運(yùn)動(dòng)、科普教育、生態(tài)探險(xiǎn)等主題于一體的大型綜合性國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)（中國(guó)國(guó)家旅游局和國(guó)家環(huán)境保護(hù)部聯(lián)合授予），體現(xiàn)了人與自然的和諧共處。,2024/3/26,第

61、三部分 東部華僑城案例研究,三大谷,大俠谷生態(tài)公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園,三大山地主題小鎮(zhèn),“茶翁古鎮(zhèn)”、“茵特拉根溫泉小鎮(zhèn)“和”海菲德小鎮(zhèn)“，主題酒店群落大多建在此。其中“茵特拉根溫泉小鎮(zhèn)“建有高星級(jí)酒店,獨(dú)棟別墅,,天麓一、二、六、七、八、九區(qū)目前在售 。是總建筑面積約20萬(wàn)平方米的純獨(dú)棟別墅,東部華僑城在規(guī)劃時(shí)遵循了以下原則：一、盡量少擾動(dòng)或者不擾動(dòng)山、水、植被；二、項(xiàng)目建成后，加強(qiáng)對(duì)山、水、植被的保護(hù)；三、充分利用

62、無(wú)污染、可循環(huán)的能源進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)置和開(kāi)發(fā),華興寺,座落在東部華僑城的觀音座蓮山，體現(xiàn)佛教旅游文化。包括：觀音座蓮寶像、華興寺檀越酒店、妙相禪境、《天音梵樂(lè)》、大雄寶殿、眾香界、香積齋、歸一閣、云水堂等,,,華興寺,項(xiàng)目整體布局,2024/3/26,第三部分 東部華僑城案例研究,項(xiàng)目景區(qū)功能,,大俠谷探險(xiǎn)樂(lè)園茶溪谷度假公園茵特拉根小鎮(zhèn)海菲德小鎮(zhèn)茶翁古鎮(zhèn)大華興寺,,茵特拉根酒店?yáng)|部華僑城瀑布酒店?yáng)|部華僑城房車酒店天麓

63、獨(dú)棟別墅,大華興寺菩提賓舍云海谷高爾夫會(huì)員球場(chǎng)公眾球場(chǎng),住 宿,休 閑 娛 樂(lè),體 育 健 身,2024/3/26,打造主題特色板塊,茶溪谷休閑公園——“茶主題”,將中西方茶文化相結(jié)合，加上游客的體驗(yàn)式茶道活動(dòng)，使游客充分體會(huì)文化交融的感受。,,華興寺——“佛教主題”華興寺座落在東部華僑城的觀音座蓮山，體現(xiàn)佛教旅游文化。包括：觀音座蓮寶像、華興寺檀越酒店、妙相禪境、《天音梵樂(lè)》、大雄寶

64、殿、眾香界、香積齋、歸一閣、云水堂等。,,第三部分 東部華僑城案例研究,2024/3/26,打造主題特色板塊,茵特拉根酒店 ——“童話浪漫主題”包括308間豪華客房、池畔別墅、連排別墅、商業(yè)街公寓以及總統(tǒng)堡，優(yōu)雅，尊貴 ，呈現(xiàn)山海的浪漫。,,大峽谷瀑布酒店 —“海洋紅酒主題“酒店隱藏在大瀑布和巨巖之間，將海洋、紅酒、太空統(tǒng)統(tǒng)裝進(jìn)客房。客人可將壯觀的大俠谷瀑布收入眼簾，也可沉醉于海菲德紅酒小鎮(zhèn)。,,,云海谷房車酒店 —“房車主

65、題“位于2.5平方公里郊野體育公園，收盡東部華僑城獨(dú)有的湖光山色、云海奇觀。她將概念客房與豪華房車，靜與動(dòng)完美結(jié)合，最好的詮釋了“自由”或“肆意”。,第三部分 東部華僑城案例研究,2024/3/26,第三部分 東部華僑城案例研究,旅游人口,,“東部華僑城”自2007年7月28日開(kāi)業(yè)一周年時(shí)，共接待游客量約200萬(wàn)人次。自07年以來(lái)“十一”黃金周游客量不斷攀升,2010年5月1日至3日，東部華僑城主題公園、主題酒店群、高爾夫球

66、場(chǎng)、溫泉SPA等各項(xiàng)主題產(chǎn)品累計(jì)接待游客近13萬(wàn)人次。特拉根酒店5月1日入住率高達(dá)95％，大華興寺菩提賓舍平均入住率達(dá)90％以上07年“十一”黃金周，東部華僑城接待游客共計(jì)10萬(wàn)；08年“十一”游客量約為15萬(wàn)；09年“十一”游客量達(dá)20萬(wàn)人次,東部華僑城07-09年“十一”黃金周游客量及營(yíng)業(yè)收入,,東部華僑城的游客規(guī)模,2024/3/26,,項(xiàng)目數(shù)據(jù),別墅分區(qū),第三部分 東部華僑城案例研究,特色項(xiàng)目之別墅群落—項(xiàng)目數(shù)據(jù),2024

67、/3/26,第三部分 東部華僑城案例研究,,特色項(xiàng)目之別墅群落—價(jià)格走勢(shì),,2024/3/26,第三部分 東部華僑城案例研究,以旅游為龍頭的區(qū)域開(kāi)發(fā)模式,截至2001年底，華僑城旅游度假區(qū)已經(jīng)累計(jì)接待游客6500萬(wàn)人次，其中境外游客1000萬(wàn)人次。這個(gè)數(shù)量已經(jīng)是個(gè)小國(guó)家的人口總數(shù)了。華僑城因此而具備的知名度，是任何一個(gè)地產(chǎn)商單單靠地產(chǎn)業(yè)無(wú)法建立的華僑城缺山少水無(wú)古跡，為看慣名山大川的中國(guó)游客帶來(lái)了新鮮感，定位為主題公園和微縮景

68、區(qū)。古有“讀萬(wàn)卷書(shū)行萬(wàn)里路”，將祖國(guó)風(fēng)光濃縮在一處，可謂另辟蹊徑、獨(dú)具匠心,國(guó)有企業(yè)背景造就今天成功的旅游地產(chǎn),開(kāi)發(fā)15年間，華僑城集團(tuán)始終以華僑城旅游地產(chǎn)作為唯一的集團(tuán)地產(chǎn)統(tǒng)領(lǐng)，力量集中、堅(jiān)持不懈、進(jìn)退有度，終于成就今天的大千氣象旅游地產(chǎn)投入大，見(jiàn)效慢；房地產(chǎn)行業(yè)投入大，見(jiàn)效快。一般以追逐利益為第一要?jiǎng)?wù)的民營(yíng)企業(yè)很少會(huì)選擇旅游作為第一投資（盡管民營(yíng)企業(yè)往往更靈活，但因資金實(shí)力或由此引發(fā)的短視行為，無(wú)法持之以恒地貫徹發(fā)展大盤的精髓，往

69、往旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以失敗告終）,,,開(kāi)發(fā)特點(diǎn),2024/3/26,第三部分 東部華僑城案例研究,開(kāi)發(fā)特點(diǎn),2024/3/26,第三部分 東部華僑城案例研究,,成功要素,國(guó)有企業(yè)資金雄厚、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，以華僑城旅游地產(chǎn)建設(shè)作為唯一集團(tuán)地產(chǎn)統(tǒng)領(lǐng)，力量集中、堅(jiān)持不懈,,通過(guò)贊助高檔國(guó)際性活動(dòng)增加客戶的關(guān)注度、提升項(xiàng)目檔次。并引入體驗(yàn)式營(yíng)銷策略，令客戶切身感受東部華僑城帶來(lái)的高貴生活品質(zhì),,引入各個(gè)國(guó)家多種形式的文化活動(dòng)，提升景區(qū)的文化品味和國(guó)

70、際品味。并將文化表演與旅游景區(qū)門票相結(jié)合，實(shí)行捆綁銷售，實(shí)現(xiàn)雙贏,打造主題特色板塊，滿足各個(gè)國(guó)家地區(qū)不同眼光的客戶的需求，給予游客選擇權(quán)，增加他們的專屬感,企業(yè)背景及開(kāi)發(fā)模式,打造高雅文化氛圍,體驗(yàn)式營(yíng)銷,打造主題特色板塊,根據(jù)坡地地形合理設(shè)計(jì)戶型,天麓利用坡地特色，合理設(shè)計(jì)戶型，使大多數(shù)房間都有很好的朝向和景觀，是吸引消費(fèi)者的重要因素,合作模式的創(chuàng)新,華僑城集團(tuán)和中國(guó)國(guó)旅集團(tuán)司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，兩家集團(tuán)將在在業(yè)務(wù)、品牌等五個(gè)領(lǐng)域

71、開(kāi)展合作,,,,,,,,,,,,成功要素解析,,2024/3/26,第三部分 東部華僑城案例研究,,,成功的旅游是開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)的先決條件。非短期可獲收益的項(xiàng)目，須力量集中、堅(jiān)持不懈,,構(gòu)造高雅社區(qū)文化氛圍。引入中國(guó)古典和異域文化，有助于提升項(xiàng)目的國(guó)際品味，并加強(qiáng)業(yè)主社區(qū)生活體驗(yàn),,,不斷尋求創(chuàng)新合作合作模式。不同類型企業(yè)互相帶動(dòng)，獲得雙贏局面,,,采用主題形式。吸引客源更具針對(duì)性，也增加了消費(fèi)者選擇的樂(lè)趣和專屬感,,著重體驗(yàn)式活動(dòng)