NE公司的薪酬模型重建研究.pdf

1、二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要表現(xiàn),尤其是互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)企業(yè)取得并保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。薪酬作為人才的基礎(chǔ)保障因素,更是一種激勵(lì)手段,是知識(shí)型員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的根本驅(qū)動(dòng)力量和推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)有力工具。目前我國(guó)企業(yè)薪酬體系存在與企業(yè)戰(zhàn)略不匹配、薪酬構(gòu)成復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不完整、缺乏對(duì)人才的激勵(lì)等缺陷。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)吸引人才、留住人才、合理用好人才,以及提升現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是至關(guān)重要的。

2、>　　 本論文以互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)NE公司為例,從企業(yè)的整體人力資源狀況、原有薪酬結(jié)構(gòu)和模式、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等角度出發(fā),通過實(shí)證調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,剖析舊模式存在的缺陷與不足,并運(yùn)用相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等方面的理論,給出互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)知識(shí)型員工的薪酬體系設(shè)計(jì)思路,構(gòu)建新的戰(zhàn)略性薪酬框架并重建薪酬模型。從而使企業(yè)的薪酬管理更具公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、科學(xué)性,充分體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果,達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的目的。最后通過對(duì)薪酬模型滿意度和有效性的