薪酬模型設(shè)計(jì)與構(gòu)建及其在DY公司的應(yīng)用研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息化加速了全球化進(jìn)程，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的挑戰(zhàn)，許多企業(yè)紛紛采取裁員、減薪等手段應(yīng)對(duì)和緩解危機(jī)。一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遭受了嚴(yán)重影響，而具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)在危機(jī)面前不僅能夠生存，而且展現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。自主創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，而自主創(chuàng)新的核心是人才。在復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境中，吸引、激勵(lì)知識(shí)型員工發(fā)揮其工作積極性和創(chuàng)新潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，成為了一個(gè)重要的研究課題。

2、>　　本文以高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工薪酬為主要研究對(duì)象，以薪酬管理理論、激勵(lì)理論和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀為指導(dǎo)，通過分析影響薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)外部因素，提出薪酬總量設(shè)計(jì)模型，并具體應(yīng)用于DY公司知識(shí)型員工的薪酬案例之中，在剖析了DY公司薪酬管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)其知識(shí)型員工薪酬總量進(jìn)行設(shè)計(jì)，并根據(jù)DY公司知識(shí)型員工的需求角度差別，分別對(duì)不同類型和不同年齡知識(shí)型員工薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
　　本文共分為五個(gè)部分，第一章介紹了研究背景，提出研究問題、研究意

3、義、研究方法及結(jié)構(gòu)框架;第二章介紹了本文研究的理論基礎(chǔ)，分析了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第三章分析了影響薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)外部因素，提出薪酬模型構(gòu)建的原則和程序，建立了薪酬總量設(shè)計(jì)模型;第四章介紹了DY公司的基本情況和人力資源管理現(xiàn)狀，分析了DY公司知識(shí)型員工薪酬管理現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上對(duì)其知識(shí)型員工薪酬總量進(jìn)行設(shè)計(jì)，最后根據(jù)DY公司知識(shí)型員工的需求角度差別，分別對(duì)不同類型和不同年齡知識(shí)型員工薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì);第五章是對(duì)本文的研究?jī)?nèi)容、研究過程和研究成果的