論企業(yè)家精神運(yùn)用于政府人力資源管理

1、論企業(yè)家精神運(yùn)用于政府人力資源管理摘要：隨著新公共管理運(yùn)動(dòng)的興起，一些成功的理論逐步的引入到我國(guó)的政府改革中來(lái)，以新疆為例闡述企業(yè)家精神如何運(yùn)用于政府人力資源管理，重點(diǎn)從新疆政府人力資源管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題出發(fā)，分析了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，最后寫(xiě)出如何將企業(yè)家精神植入于新疆政府人力資源管理建設(shè)。關(guān)鍵詞：企業(yè)家精神；政府人力資源管理；培訓(xùn)；激勵(lì)中圖分類(lèi)號(hào)：F24文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198（2012）230122021政府變革

2、的突破口――用企業(yè)家精神重塑政府企業(yè)家政府理論是由美國(guó)著名的學(xué)者戴維奧斯本和特德蓋布勒在《改革政府―企業(yè)精神如何改革著公營(yíng)部門(mén)》這本書(shū)中提出的，它主張運(yùn)用企業(yè)家精神來(lái)重塑政府，從而激發(fā)政府的內(nèi)在活力。企業(yè)家政府的實(shí)質(zhì)就是要用企業(yè)家的精神來(lái)改造和管理政府的行為，企業(yè)家政府的核心實(shí)際上就是將企業(yè)的一些成功管理思想引入到政府管理當(dāng)中來(lái)。我們通常認(rèn)為企業(yè)家就是指做生意的人。但是“企業(yè)家”一詞的真正涵義遠(yuǎn)非于此。1800年薩伊最早給出了企業(yè)家的概

3、念。他認(rèn)為企業(yè)家就是把經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)效率和支出都較低的部分轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率較高的部門(mén)。在奧斯本看來(lái)，薩伊所下的這一定義不但適用于私營(yíng)部門(mén)，在公共部門(mén)也同樣適用。德魯克先生（Druerk，2007）的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》這本書(shū)中果通常都會(huì)流于形式，沒(méi)能注重績(jī)效考核所帶來(lái)的正面影響，所有部門(mén)考核完劃分個(gè)優(yōu)秀或者合格就結(jié)束了，完全起不到績(jī)效考核的目的。如新疆某縣的考核結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別優(yōu)秀，科員級(jí)別合格，這樣考核出來(lái)的結(jié)果起不到激勵(lì)公務(wù)員的作用，它只

4、會(huì)越來(lái)越挫傷公務(wù)員的工作積極性。2.3對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，影響培訓(xùn)效果與企業(yè)相比，政府部門(mén)的公職人員對(duì)培訓(xùn)不夠重視。一般企業(yè)應(yīng)聘者最看重的就是入職單位能否提供較好的職業(yè)培訓(xùn)，因?yàn)樗麄冚^為關(guān)心自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展趨向。然而進(jìn)入公務(wù)員系統(tǒng)則較少關(guān)心自己的職業(yè)發(fā)展，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)進(jìn)入政府部門(mén)就有了一切保障，只要自己不犯太大的錯(cuò)誤就不會(huì)被辭退。企業(yè)則大相近庭，所以在公共部門(mén)工作的人員都不太重視所提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。（1）開(kāi)展的培訓(xùn)缺乏規(guī)劃。現(xiàn)在我們知道

5、的培訓(xùn)一般都是理論的較多，大都是請(qǐng)一些專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)來(lái)教課，但參加培訓(xùn)的人一般不熱衷于理論知識(shí)。因此我們?cè)陂_(kāi)展各式各樣的培訓(xùn)時(shí)一定要有目的性和針對(duì)性，否則時(shí)間金錢(qián)都浪費(fèi)了。同時(shí)要弄明白我們開(kāi)展培訓(xùn)能給我們帶來(lái)哪些有利方面，一定不能忽略培訓(xùn)前的整體規(guī)劃。如新疆某縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)將星期三下午定為理論學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的方式就是領(lǐng)導(dǎo)在上面拿著文件讀，坐在下面的科員就是去應(yīng)付簽到，對(duì)培訓(xùn)沒(méi)有產(chǎn)生足夠的重視，同時(shí)組織例會(huì)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)也是走形式，使得培訓(xùn)完全起不