風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)控研究[文獻(xiàn)綜述]_第1頁(yè)
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1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)文獻(xiàn)綜述題目風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)控研究一、前言部分一、前言部分風(fēng)險(xiǎn)投資是指具備資金實(shí)力的投資家對(duì)具有專門技術(shù)并具備良好市場(chǎng)發(fā)展前景,但缺乏啟動(dòng)資金的創(chuàng)業(yè)家進(jìn)行資助,幫助其圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng),并承擔(dān)創(chuàng)業(yè)階段投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)的投資。投資家投入的資金換得企業(yè)的部分股份,并以日后獲得紅利或出售該股權(quán)獲取投資回報(bào)為目的。風(fēng)險(xiǎn)投資的特色在于甘冒高風(fēng)險(xiǎn)以追求最大的投資報(bào)酬,并將退出風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所回收的資金繼續(xù)投入“高風(fēng)險(xiǎn)、高科技、高成長(zhǎng)潛力”的類

2、似高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)資金的循環(huán)增值。美國(guó)是風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)源地,最早可以追溯18世紀(jì)末,當(dāng)時(shí)由私人或銀行家將資金投資于石油、鋼鐵、鐵路等事業(yè)。1924年BIM公司的成立,是風(fēng)險(xiǎn)投資促使企業(yè)發(fā)展的典型案例?,F(xiàn)代意義上的投資則始于1946年世界上第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司—美國(guó)研究發(fā)展公司的成立。其最成功的案例是數(shù)字設(shè)備公司。美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資取得的成功與美國(guó)的投融資政策,風(fēng)險(xiǎn)投資公司相對(duì)成熟的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,以及資本市場(chǎng)的完善是分不開(kāi)的。雖然中國(guó)近幾年的風(fēng)險(xiǎn)投

3、資總體規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),但是在風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)方面,本土與外資機(jī)構(gòu)的差距進(jìn)一步拉大,顯示出邊緣化的特征。雖然在這個(gè)投資領(lǐng)域也不乏成功的案例,但論及市場(chǎng)發(fā)展飽和度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上。這固然有多方面的原因,作者認(rèn)為最重要的原因就在于缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)投資財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制。因此在我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)從僅僅是個(gè)開(kāi)端的狀態(tài)逐漸走向成長(zhǎng)的階段的過(guò)程中,借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)并結(jié)合我國(guó)的國(guó)情,探索出一種適合中國(guó)現(xiàn)狀的風(fēng)險(xiǎn)投資財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,不僅對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資的研究具有一定的意

4、義,而且對(duì)于建設(shè)自主創(chuàng)新型的國(guó)家也是具有一定的戰(zhàn)略意義的。我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資起步比較晚,相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資比較發(fā)達(dá)的西方國(guó)家來(lái)說(shuō)還有很大差距,因此對(duì)目前風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目存在的財(cái)務(wù)監(jiān)控問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的對(duì)策,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、主體部分二、主體部分于投資到具有高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值、高技術(shù)的新興行業(yè)中,以獲取高額回報(bào)。以及風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析:(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);(3)管理風(fēng)險(xiǎn);并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方略。段礦生(2009)的觀點(diǎn)

5、是:(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控是公司治理實(shí)務(wù)不可或缺的一部分;(2)現(xiàn)代公司治理實(shí)務(wù)需要適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控:構(gòu)建持續(xù)成長(zhǎng)的適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系;構(gòu)建高度開(kāi)放的適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系;構(gòu)建全方位的適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,具體應(yīng)做到:推進(jìn)適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控提高經(jīng)理層管理效率;強(qiáng)化適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控提升董事會(huì)決策水平;重視適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控落實(shí)獨(dú)立董事和監(jiān)事的監(jiān)督職能。廖光軍(2009)指出財(cái)務(wù)監(jiān)督控制度是公司治理內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制的重要組成部分,財(cái)務(wù)監(jiān)督控制度主要由人力資源財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)資源控制及

6、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三部分構(gòu)成:(1)人力資源財(cái)務(wù)控制:建立有效激勵(lì)機(jī)制;建立有效的約束機(jī)制;高效實(shí)施有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。(2)財(cái)務(wù)資源控制體系:籌資控制;投資控制;成本控制;收益分配控制;財(cái)務(wù)關(guān)系的處理,即財(cái)務(wù)關(guān)系的控制。(3)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系:建立指標(biāo)、分析差異;考核與獎(jiǎng)懲。叢菡(2010)提出我國(guó)20世紀(jì)80年代開(kāi)始創(chuàng)業(yè)投資的理論研究和實(shí)踐。理論上,可以大致將我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展劃分為三個(gè)時(shí)期:醞釀期、興起期和調(diào)整期。國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資的現(xiàn)狀是我國(guó)

7、風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)正處在調(diào)整時(shí)期,研究的特點(diǎn)從單純的定性分析開(kāi)始轉(zhuǎn)向定性與定量分析相結(jié)合。但在實(shí)踐上,中小企業(yè)融資渠道仍然不暢。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,高科技中小企業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的支柱之一,迫切需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的支持,而且我國(guó)發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的條件已逐步成熟。2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)控的重要意義在發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的同時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系是非常必要的。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的財(cái)務(wù)監(jiān)控管理水平是風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)成敗的關(guān)鍵,一套有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不僅可以將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)

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