我國(guó)商業(yè)銀行的營(yíng)銷策略創(chuàng)新研究——以招商銀行為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、20世紀(jì)70年代以后，西方發(fā)達(dá)國(guó)家銀行業(yè)務(wù)的發(fā)生巨大變化，即銀行零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，因此衍生出來(lái)的以客戶為中心的營(yíng)銷策略。20世紀(jì)末開始到21世紀(jì)的今天，中國(guó)加入WTO、全面對(duì)外開放金融市場(chǎng)，中國(guó)商業(yè)銀行在金融脫媒等因素的影響下，面對(duì)著全球競(jìng)爭(zhēng)和13億的中國(guó)人的財(cái)富的不斷積累，利用自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷策略的創(chuàng)新，讓更多客戶認(rèn)同銀行的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌，才能中國(guó)商業(yè)銀行在與外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)中掌握先機(jī)。
　　 本文通過(guò)分析了新時(shí)期我國(guó)

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