建筑企業(yè)財(cái)務(wù)流程再造初探

1、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)流程再造初探【摘要】建筑企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)不可缺少的組成部分，建筑企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，良好運(yùn)行的財(cái)務(wù)流程對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。文章根據(jù)建筑企業(yè)的特點(diǎn)，運(yùn)用企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的理論方法，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)流程現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出實(shí)施財(cái)務(wù)流程再造的方法和實(shí)施步驟，為同類企業(yè)提供參考?！娟P(guān)鍵詞】建筑企業(yè)財(cái)務(wù)流程再造進(jìn)入21世紀(jì)，隨著社會(huì)進(jìn)步和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，建

2、筑行業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。然而，經(jīng)濟(jì)的全球化和市場需求的不斷變化，對(duì)建筑企業(yè)的管理模式、管理流程提出了新的挑戰(zhàn)。由于建筑企業(yè)進(jìn)行施工時(shí)具有建設(shè)周期長、施工人員多、資金投入大、安全風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。因此，在財(cái)務(wù)核算方式上，如何根據(jù)企業(yè)價(jià)值鏈重組財(cái)務(wù)流程以適應(yīng)企業(yè)變革需要，從而在市場上取得更多的生存話語權(quán)，是建筑企業(yè)不得不面對(duì)的問題。一、財(cái)務(wù)流程再造的必要性建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程包含數(shù)據(jù)的采集、加工、存儲(chǔ)和輸出，是連接業(yè)務(wù)流程和管理流程

3、的橋梁。基于建筑行業(yè)的特點(diǎn)，建筑企業(yè)組織機(jī)構(gòu)會(huì)隨著項(xiàng)目部的建立、運(yùn)行、解散而發(fā)生變化，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和工作內(nèi)容也會(huì)相應(yīng)做出調(diào)整。由于以下因素，作為建筑企業(yè)，確有進(jìn)行財(cái)個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)前期建筑施工項(xiàng)目的可行性論證、中標(biāo)、組織、采購、結(jié)算、付款等都能進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段提供及時(shí)、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息，可以為決策者進(jìn)行抉擇時(shí)提供有效的數(shù)據(jù)。建筑企業(yè)根據(jù)施工生產(chǎn)時(shí)“點(diǎn)多面廣”的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行分析，采用不同格式的財(cái)務(wù)報(bào)表，從而形成電子信息系統(tǒng)

4、的優(yōu)化。二、對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的調(diào)研、分析與診斷財(cái)務(wù)流程再造應(yīng)遵循企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)價(jià)值鏈原則，進(jìn)行財(cái)務(wù)流程優(yōu)化是建筑企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化而采取的一種有效管理方法，從理論到實(shí)踐并非一步之遙，那么，如何運(yùn)用BPR的管理手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化呢？（一）分析建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)是基于項(xiàng)目法施工這種生產(chǎn)方式來組建各類機(jī)構(gòu)，在這種配置方式下，大多數(shù)企業(yè)按總公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)成立各級(jí)機(jī)構(gòu)。在財(cái)務(wù)管理模式上，根據(jù)資金管理原則其財(cái)務(wù)資金