為什么“人力資源”越來越難做

1、為什么為什么“人力資源人力資源”越來越難做越來越難做當(dāng)“以人為本”喧囂塵上的時(shí)候，當(dāng)“人力資源”倍受關(guān)注時(shí)候，當(dāng)管理理念不斷翻新的時(shí)候，當(dāng)人力資源精英頻頻暴光的時(shí)候，當(dāng)更多的青年涉足“人力資源”的時(shí)候，在一片陰霾的籠罩下，“人力資源”業(yè)界彌漫著一股焦躁的氣氛，精心粉飾的“專業(yè)術(shù)語”和“外交辭令”無法平息內(nèi)心的疑惑和不安，隨著泡沫和光環(huán)的逐漸退卻，真實(shí)的面目越來越清晰……[摘要]一、為什么今天的人力資源“看起來很美”？1、在我們的文化傳統(tǒng)

2、里，“官本位”的思想根深蒂固。2、企業(yè)對(duì)自身的人力資源管理越來越重視。3、受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，國內(nèi)的書商、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甚至政府機(jī)構(gòu)等紛紛加入為人力資源管理造勢(shì)的行列，惟恐落下這據(jù)傳聞是圈錢的末班快車。二、如今人力資源管理者在工作中普遍面臨的問題1、在實(shí)踐過程中，人力資源管理者普遍面臨著難以破解的五大專業(yè)難題：薪酬管理、職位描述、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、操守風(fēng)險(xiǎn)控制。2、逃離事務(wù)性的羈絆以便沉醉于附庸風(fēng)雅的體驗(yàn)中。3、無法跨越的職場(chǎng)政治。4、對(duì)

3、于自己職業(yè)生涯的困惑。5、激情總被雨打風(fēng)吹去⑸、人力資源管理者如何規(guī)劃自身的職業(yè)生涯？一、為什么今天的“人力資源”看起來很美？1、在我們的文化傳統(tǒng)里，“官本位”的思想根深蒂固，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了對(duì)“人本”思想的重視。為“官”者總是一件很風(fēng)光的事，年青人苦讀寒窗也好、散盡千金也好、出賣靈魂也好，官場(chǎng)的美好前景暫時(shí)掩蓋了官場(chǎng)的復(fù)雜和殘酷，對(duì)成功的渴望幾乎壓倒一切。進(jìn)入計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在“冷戰(zhàn)思維”的直接影響下，“官”的首要職責(zé)是“維護(hù)神圣的紅色政權(quán)”

4、，對(duì)所轄人群的“整、壓、卡”和“盯、關(guān)、跟”成為其工作的主旋律?！肮苋苏摺憋L(fēng)光無限和“被管者”生存空間極度萎縮形成了巨大的反差，更使人們對(duì)“官本位”的信奉達(dá)到了無以復(fù)加的地步。雖然目前我們正逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過度，雖然企業(yè)已成為人才施展抱負(fù)的主要舞臺(tái)，但是修煉了幾千年的“官本位”的遺毒注定還是要感染年青人的思想，他們繼承了“官本位”的精神，并把它恰到好處地延伸到企業(yè)的人力資源管理當(dāng)中。從實(shí)戰(zhàn)的角度來說，他們認(rèn)為人力資源管理至少會(huì)給他們帶來以

5、下這些幾乎無法抗拒的美好感覺：⑴、在“以人為本”的掩飾下，“通過盡可能地獲取更多的控制別人的權(quán)力，來達(dá)到自身的成功”這一“官本位”的精髓成為推動(dòng)多數(shù)年青人邁入人力資源領(lǐng)域的最為根本性的動(dòng)力，這一動(dòng)力掩藏得是那么的深，以至于當(dāng)事人對(duì)自己也難于承認(rèn)。⑵、有更多的機(jī)會(huì)與公司的最高層進(jìn)行接觸，借機(jī)表達(dá)一下自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、說說自己的想法、反映某某某的表現(xiàn)和動(dòng)向、別有用心地釋放幾枚虛實(shí)結(jié)合的煙霧單，這些無疑都為自己的升遷創(chuàng)造了絕好的條件。⑶、有更