高新技術(shù)企業(yè)的商業(yè)模式對價值獲取的影響研究.pdf

1、本文主要以高新技術(shù)企業(yè)為研究對象，對商業(yè)模式對企業(yè)價值創(chuàng)造和價值獲取的影響進行了研究。目前，商業(yè)模式相關(guān)研究成為國內(nèi)外理論界討論的熱點、企業(yè)界關(guān)注的焦點。21世紀，商業(yè)模式被視為統(tǒng)領(lǐng)技術(shù)、品牌、資本等內(nèi)部資源，推動企業(yè)發(fā)展的核心，商業(yè)模式創(chuàng)新被賦予了比技術(shù)創(chuàng)新更重要的地位。在當今世界技術(shù)更新不斷加快，新興技術(shù)層出不窮的背景下，對我國的高新技術(shù)企業(yè)而言，提高技術(shù)創(chuàng)新能力固然重要，但更重要的是提高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化效率，充分從新技術(shù)中獲取經(jīng)濟價值

2、，并最終提升企業(yè)獲利能力和企業(yè)價值。
　　 本文在總結(jié)現(xiàn)有研究成果的基礎上，對商業(yè)模式的含義、構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)體系進行了界定；結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)價值的特點、價值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動因素，揭示了商業(yè)模式對企業(yè)價值創(chuàng)造和價值獲取的影響；更進一步地，本文試圖打開商業(yè)模式的黑箱，對商業(yè)模式的價值創(chuàng)造機制和價值獲取機制進行了深入剖析；并通過施樂914型號復印機、Metaphor公司以及佳能復印機等三個案例驗證了商業(yè)模式對于高新技術(shù)企業(yè)價值獲取的影響

3、。最后，本文針對高新技術(shù)企業(yè)如何實現(xiàn)有效的商業(yè)模式設計和創(chuàng)新給出相應的對策建議。
　　 通過理論分析及案例研究得出，高新技術(shù)企業(yè)獲得快速成長和巨大成功的關(guān)鍵，并不是擁有潛力巨大的新技術(shù)，而是依靠獨特的商業(yè)模式設計和創(chuàng)新。作為協(xié)調(diào)技術(shù)領(lǐng)域與社會領(lǐng)域的有效框架，商業(yè)模式指導著高新技術(shù)企業(yè)鎖定目標市場，提出卓越的客戶階值主張，構(gòu)建高效的贏利模式，有效地整合內(nèi)外部關(guān)鍵資源和能力，與價值鏈及價值網(wǎng)中的其他合作伙伴一起，逐漸形成一套獨特、卓