崗位說明書-企業(yè)管理部

1、1崗位說明書(管理者管理者)崗位編號：崗位名稱企業(yè)管理部部長所屬部門集團企業(yè)管理部直接主管集團總經(jīng)理直接下屬投資管理員、項目開發(fā)員、審計員、企業(yè)管理員編寫日期2016年7月編寫部門工作目的工作目的為了尋求企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，保持企業(yè)的持續(xù)長久的發(fā)展，維護國家利益和企業(yè)的合法權(quán)益，確保國有資產(chǎn)保值增值，在集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，組織做好投資管理、項目開發(fā)、審計和企業(yè)管理等方面的管理工作。工作職責(zé)工作職責(zé)1.1.為了

2、保證企業(yè)管理工作的制度化以及規(guī)范化，進行企業(yè)管理制度的建設(shè)以及為了保證企業(yè)管理工作的制度化以及規(guī)范化，進行企業(yè)管理制度的建設(shè)以及計劃的制定計劃的制定?建立投資管理、項目開發(fā)、審計和企業(yè)管理等方面的管理的體系、相關(guān)制度和流程并負責(zé)調(diào)整修正?負責(zé)部門內(nèi)部發(fā)展計劃的制定和實施工作時間百分比：20%2.2.為了實現(xiàn)企業(yè)管理的目標為了實現(xiàn)企業(yè)管理的目標組織做好投資管理、項目開發(fā)、審計和企業(yè)管理組織做好投資管理、項目開發(fā)、審計和企業(yè)管理等方面的管理

3、工作等方面的管理工作?組織做好項目投資的前期準備、項目建設(shè)的監(jiān)督控制、投資項目建成運行后的股權(quán)管理工作?組織做好項目開發(fā)信息、項目開發(fā)的實際運作工作?組織對集團公司聯(lián)合營、參股、控股企業(yè)、內(nèi)貿(mào)、合資企業(yè)及國內(nèi)辦事處的財務(wù)、會計審計、離任審計、經(jīng)濟責(zé)任審計，提交審計報告。?組織進行相關(guān)的了解、匯總、分析、監(jiān)督、擬訂戰(zhàn)略導(dǎo)向等企業(yè)管理工作?負責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部和部門外部的各項工作工作時間百分比：60%3工作權(quán)限工作權(quán)限1.財務(wù)權(quán)限：1.1日常報

4、銷：對本部預(yù)算內(nèi)日常報銷金額小于500元可進行審批，對于超過此金額或預(yù)算外的日常報銷可先行報批1.2大額資金使用：對部預(yù)算內(nèi)大額資金使用小于元可進行審批，對于超過此金額或預(yù)算外的資金使用可先行報批1.3辦公用品申購：對部預(yù)算內(nèi)辦公用品申購金額小于元可進行審批，對于超過此金額或預(yù)算外的辦公用品申購可先行報批2.人事權(quán)限：2.1薪資變更：對部基層員工的薪資變更具有權(quán)2.2績效考核：對本部基層員工的績效考核具有考核權(quán)2.3請假：對本部內(nèi)基層員