版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、北大縱橫英科項(xiàng)目組16供應(yīng)鏈管理部供應(yīng)鏈管理部供應(yīng)鏈管理部主管崗位說(shuō)明書供應(yīng)鏈管理部主管崗位說(shuō)明書一、基本信息一、基本信息崗位名崗位名稱供應(yīng)鏈管理部主管所在部所在部門供應(yīng)鏈管理部直接上直接上級(jí)總經(jīng)理直接下直接下級(jí)部門其他崗位二、崗位設(shè)置目的二、崗位設(shè)置目的根據(jù)部門職責(zé),負(fù)責(zé)公司的外購(gòu)材料供應(yīng),價(jià)格談判,外協(xié),物流,保障公司正常生產(chǎn)和控制成本三、職責(zé)與工作任務(wù)三、職責(zé)與工作任務(wù)1.1.職責(zé)描述:職責(zé)描述:負(fù)責(zé)制定并完善供應(yīng)鏈管理的流程和秩
2、序;工作頻率工作頻率組織了解并執(zhí)行集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃日常結(jié)合集團(tuán)和子公司的實(shí)際情況,組織擬定、修訂與供應(yīng)鏈管理的相關(guān)的管理制度與業(yè)務(wù)流程不定期職責(zé)一工作內(nèi)容職責(zé)描述:職責(zé)描述:制定部門工作計(jì)劃并分解落實(shí)工作頻率工作頻率制定本部門年度工作計(jì)劃和需要達(dá)成的目標(biāo)年度分解落實(shí)部門工作計(jì)劃,制定下屬績(jī)效目標(biāo)不定期職責(zé)二工作內(nèi)容每月進(jìn)行績(jī)效考核每月職責(zé)描述:職責(zé)描述:擬定年供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃和根據(jù)情況調(diào)整工作頻率工作頻率根據(jù)公司發(fā)展要求,及時(shí)開發(fā)必要的配
3、套供應(yīng)商伙伴日常職責(zé)三工作內(nèi)根據(jù)發(fā)展情況,及時(shí)調(diào)整一些不需要的供應(yīng)商日常北大縱橫英科項(xiàng)目組36人事人事權(quán)對(duì)直屬下級(jí)的績(jī)效考核權(quán)部門內(nèi)員工配置(招聘、晉升、崗位調(diào)整、合同續(xù)簽等)的建議權(quán)員工崗位配置審查權(quán)和外調(diào)權(quán)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)權(quán)對(duì)部門預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)支付的審核權(quán)采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用支出審核權(quán)采購(gòu)價(jià)格的建議權(quán),由總經(jīng)理審批其它其它權(quán)力權(quán)力其他公司賦予的權(quán)利五、工作聯(lián)系五、工作聯(lián)系對(duì)內(nèi)及對(duì)外聯(lián)系對(duì)內(nèi)及對(duì)外聯(lián)系(聯(lián)系單位聯(lián)系單位部門部門崗位名稱及聯(lián)系目的崗位名
4、稱及聯(lián)系目的)對(duì)內(nèi)對(duì)內(nèi)各部門:了解人員需求,處理相關(guān)事宜,傾聽員工意見對(duì)外對(duì)外所有供應(yīng)商伙伴六、崗位任職資格六、崗位任職資格教育水教育水平本科及以上,不限專業(yè)工作經(jīng)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)知識(shí)精通供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)、談判基礎(chǔ)、審核技能、相關(guān)合同法律法規(guī)、、工作分析、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理;掌握經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)、機(jī)械制造相關(guān)知識(shí)、掌握材料知識(shí)、加工工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、組織管理、職業(yè)生涯管理、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈中心崗位說(shuō)明書
- 供應(yīng)商管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書
- 供應(yīng)鏈部崗位職責(zé) (1)
- 供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位說(shuō)明、任職資格
- 供應(yīng)部采購(gòu)實(shí)施員崗位說(shuō)明書
- 電力管理部崗位說(shuō)明書
- 工程管理部崗位說(shuō)明書
- 供應(yīng)室崗位說(shuō)明書
- 【供應(yīng)鏈管理案例】蘋果供應(yīng)鏈管理
- 資產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書
- 建工房地產(chǎn)公司崗位說(shuō)明書-工程部-計(jì)劃供應(yīng)部-計(jì)劃管理崗位說(shuō)明書
- 崗位說(shuō)明書-企業(yè)管理部
- 煤炭行業(yè)-供應(yīng)部勞資員崗位說(shuō)明書
- 煤炭行業(yè)-供應(yīng)部業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書
- 建工房地產(chǎn)公司崗位說(shuō)明書-工程部-計(jì)劃供應(yīng)部-計(jì)劃供應(yīng)部經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書
- 公寓管理部主任崗位說(shuō)明書
- 煤炭行業(yè)-供應(yīng)部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書
- 煤炭行業(yè)-供應(yīng)部材料保管崗位說(shuō)明書
- 煤炭行業(yè)-供應(yīng)部材料會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書
- 供應(yīng)管理部供應(yīng)計(jì)劃員職務(wù)說(shuō)明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論