ZNA公司新工廠人力資源規(guī)劃.pdf

1、21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們借助互聯(lián)網(wǎng)完成了資源在全球范圍內(nèi)的配置,一方面充分利用了全球有限的資源,另一方面也加劇了全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),這一競(jìng)爭(zhēng)不僅包括土地、水、原材料等自然資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)包括對(duì)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。
　　 本文首先從工業(yè)革命時(shí)期(18世紀(jì)末到20世紀(jì)70年代),以泰勒等為代表的科學(xué)管理理論學(xué)派提出的“計(jì)件工資制”入手,解釋了最初的人力資源需求與供給之間關(guān)系的思想,進(jìn)而對(duì)西方及我國(guó)在人力資源規(guī)劃思想、研究方法上的重要內(nèi)

2、容進(jìn)行闡述。西方國(guó)家對(duì)人力資源規(guī)劃的研究基本上是伴隨現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的,人力資源規(guī)劃的發(fā)展與現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展有著密切的關(guān)系。人力資源規(guī)劃的內(nèi)容大致分為四個(gè)方面:1、現(xiàn)有人力資源狀況的分析:2、人力資源需求預(yù)測(cè)；3、人力資源供給預(yù)；4、制定人力資源規(guī)劃方案。
　　 我國(guó)在人力資源規(guī)劃方面的研究是伴隨著各組織間人才競(jìng)爭(zhēng)的白熱化而興盛起來(lái)的。汽車(chē)業(yè)也是中國(guó)近二十年來(lái)高速發(fā)展的行業(yè),本文以汽車(chē)業(yè)中的一個(gè)企業(yè)-

3、-ZNA公司新工廠人力資源規(guī)劃為例,通過(guò)對(duì)ZNA公司人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析,運(yùn)用標(biāo)桿對(duì)照、行業(yè)比例等方法對(duì)未來(lái)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)；并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、新工廠發(fā)展所面臨的各種內(nèi)外部環(huán)境,運(yùn)用相關(guān)因素法等方法對(duì)人力資源的供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè),最終制訂了ZNA公司新工廠人力資源規(guī)劃方案。為滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)人力資源在質(zhì)量和數(shù)量方面的需要,提供了較為詳細(xì)合理的實(shí)施方案。最后從人工成本角度,對(duì)制定的新工廠人力資源規(guī)劃方案進(jìn)行效果評(píng)價(jià),總體檢