出口加工企業(yè)轉型的戰(zhàn)略研究--以H集團為例.pdf

1、改革開放三十多年來,中國出口加工業(yè)的國際化程度不斷提高,已成為帶動國民經濟發(fā)展的重要力量。然而,中國出口加工業(yè)的增長仍是一種粗放型的增長模式,主要依附于具有先進技術和資金實力的跨國公司從事貼牌生產,并始終位于附加值較低、能耗較高的產業(yè)鏈低端。近年來,由于勞動力成本的逐漸上升、自然資源日漸稀缺、金融危機的疊加效應、國際競爭日趨激烈以及未來經濟運行的不確定性,中國出口加工業(yè)的轉型升級已成為大勢所趨,刻不容緩。
　　 本文首先針對目前

2、中國出口加工型企業(yè)經營現狀,結合世界經濟大環(huán)境不可預見性和貿易保護主義漸漸抬頭,以及我國宏觀經濟調控政策和經濟增長方式轉型期間,引出要研究的問題,闡明出口加工企業(yè)要實現可持續(xù)發(fā)展,必須轉型升級。同時,提出中國現階段出口加工型企業(yè)轉型的幾種可能性路徑,并強調對自主品牌加強發(fā)展,然后分別對貼牌以及自主品牌的國內市場、內外貿一體化和國際市場進行可行性比較分析。最后以H集團為例,結合管理學、戰(zhàn)略學等相關理論知識,并運用SWOT分析,研究并分析當