版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第十三章 社區(qū)工作的過(guò)程與方法,,,一、社區(qū)分析的方法,文獻(xiàn)分析方法 參與式觀察方法 訪問(wèn)法 社區(qū)普查法,,二、社區(qū)分析的內(nèi)容,社區(qū)背景分析 社區(qū)政策分析社區(qū)問(wèn)題及需求分析社區(qū)的動(dòng)力及資源分析,,三、建立關(guān)系的原則,(一)掌握群眾參與的動(dòng)機(jī),有針對(duì)性地進(jìn)行動(dòng)員;(二)讓群眾看到參與帶來(lái)社區(qū)問(wèn)題解決的成效;(三)為參與者帶來(lái)個(gè)人的改變;(四)讓參與者有成就感;(五)減少參與者付出的代價(jià);(六)注意工作者自身素質(zhì)對(duì)居民
2、參與的影響,,四、專業(yè)關(guān)系建立的過(guò)程及方法,(一)與社區(qū)居民的接觸1.接觸的動(dòng)機(jī)2.接觸的原則3.接觸的過(guò)程(1)準(zhǔn)備(2)與居民接觸(3)結(jié)束訪談(4)跟進(jìn)工作(二)與地區(qū)團(tuán)體和政府部門(mén)的接觸1.工作者與不同組織交往的重要性2.影響組織行為的各種因素,,五、問(wèn)題介入的策略,(一)工作準(zhǔn)備階段1.籌劃工作機(jī)構(gòu)的規(guī)模。辦公經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)、工作人員2.建立人事管理制度。3.深入基層,建立信任關(guān)系4.加強(qiáng)地區(qū)聯(lián)絡(luò),
3、搞好地區(qū)關(guān)系5.了解社區(qū)需要(二)進(jìn)入基層,建立關(guān)系的方法1.影響進(jìn)入基層的因素2.進(jìn)入基層,建立關(guān)系3.選取工作對(duì)象的考慮4.介入社區(qū)問(wèn)題的原則,,六、社區(qū)工作的組織與方法,社區(qū)宣傳與動(dòng)員 社區(qū)領(lǐng)袖的培訓(xùn)技巧 居民活動(dòng)組織技巧,,七、社區(qū)宣傳與動(dòng)員,(一)社區(qū)宣傳教育(二)傳播媒介運(yùn)用1.制定媒介策略,發(fā)展媒介關(guān)系2.吸引傳媒報(bào)道3.運(yùn)用傳媒的途徑和技巧(1)邀請(qǐng)記者與撰寫(xiě)新聞稿(2)記者招待會(huì)(3)接受
4、傳媒訪問(wèn)(4)運(yùn)用社區(qū)媒體,,八、社區(qū)領(lǐng)袖的培訓(xùn)技巧,(一)社區(qū)領(lǐng)袖的素質(zhì)與特點(diǎn)(二)培訓(xùn)社區(qū)領(lǐng)袖的工作技巧,,九、居民活動(dòng)組織技巧,發(fā)動(dòng)群眾 召開(kāi)居民會(huì)議,,十、社區(qū)發(fā)展計(jì)劃的制定,(一)工作目標(biāo)與介入策略(二)角色與任務(wù)(三)具體的行動(dòng)方案(四)資源和資金的使用方案,,十一、行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,(一) 資源準(zhǔn)備階段1、發(fā)動(dòng)群眾。2、發(fā)掘資源。3、建立新組織。4、聯(lián)系舊組織。(二)行動(dòng)階段,,十二、社區(qū)工作評(píng)估,(一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社區(qū)工作的方法與技巧
- 6社區(qū)工作的方法及技巧
- 社會(huì)工作方法社區(qū)工作
- 社區(qū)工作6
- 社區(qū)工作5
- 社區(qū)工作考評(píng)細(xì)則城社區(qū)
- 社區(qū)工作考評(píng)細(xì)則城社區(qū)
- 創(chuàng)建綠色社區(qū)工作的實(shí)踐與思考
- 社區(qū)工作心得范文
- 社區(qū)工作總結(jié)
- 社區(qū)工作流程
- 的社區(qū)工作總結(jié)范文
- 社區(qū)工作案例的認(rèn)識(shí)
- 2023年社區(qū)工作總結(jié)社區(qū)工作總結(jié).doc(完整)
- 社區(qū)工作案例分析
- 淺談社區(qū)工作心得范文
- 社區(qū)工作基本知識(shí)
- 社區(qū)工作計(jì)劃2019
- 社區(qū)工作基礎(chǔ)知識(shí)
- 社區(qū)工作復(fù)習(xí)題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論