鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略采購對企業(yè)成本影響的實證研究.pdf

1、鋼鐵工業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。影響鋼鐵企業(yè)競爭力的主要因素有生產(chǎn)成本,產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務,其中最關(guān)鍵的就是成本。近二十年來,由于時代的變革導致了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,經(jīng)營環(huán)境的變化推動了采購理論的發(fā)展,順應這一發(fā)展趨勢,戰(zhàn)略采購理論應運而生。隨著戰(zhàn)略采購在國際采購市場的興起,人們開始關(guān)注到采購職能所發(fā)生的變化。采購部門通過合理地選擇供應商,與優(yōu)秀供應商建立戰(zhàn)略采購良好的關(guān)系,或者優(yōu)化采購商品的配送環(huán)節(jié)等活動,給企業(yè)帶

2、來了很大的成節(jié)約空間。戰(zhàn)略采購已成為全球領(lǐng)先企業(yè)提升持續(xù)競爭優(yōu)勢的一個新興而有效的工具,戰(zhàn)略采購的重要性已開始受到重視。
　　 本文以供應鏈理論和交易成本理論為基礎(chǔ),將設計供應商群體、外包非核心能力、采購整合和發(fā)展長期合作交易關(guān)系同時納入模型研究之中,構(gòu)建了鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略采購對企業(yè)成本影響的關(guān)系模型。然后,通過對貴陽、六盤水、重慶、酒泉等城市的鋼鐵企業(yè)進行問卷調(diào)查。最后,運用SPSS13.0和AMOS7.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行了分析

3、。分析結(jié)果表明:各測量量表具有良好的信度和效度;戰(zhàn)略采購劃分為設計供應商群體、外包非核心能力和采購整合三個維度是合理的,其中外包非核心能力、采購整合和企業(yè)成本之間存在顯著的正向相關(guān)。設計供應商群體通過發(fā)展長期合作交易關(guān)系對企業(yè)成本產(chǎn)生間接影響;戰(zhàn)略采購的設計供應商群體、外包非核心能力、采購整合三個維度和發(fā)展長期合作交易關(guān)系之間存在顯著的正向相關(guān)。其中設計供應商群體和發(fā)展長期合作交易關(guān)系之間的關(guān)系最為顯著;發(fā)展長期合作交易關(guān)系和企業(yè)成本之