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文檔簡(jiǎn)介
1、本文以中國(guó)電信行業(yè)重組和3G牌照的發(fā)放為背景,以重組后的浙江電信為研究對(duì)象,寫(xiě)作目的在于得出適合浙江電信在新的時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)策略。
文章在前半部分綜合分析了中國(guó)電信行業(yè)的這次重大變革以及3G業(yè)務(wù)特點(diǎn)及3G對(duì)整個(gè)電信行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響,以及電信行業(yè)推行全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)必然性,并從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析了3G和全業(yè)務(wù)融合經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了作用。通過(guò)SWOT方法以多維度地對(duì)浙江電信目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,得出全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力=3G網(wǎng)絡(luò)、信息化業(yè)務(wù)
2、、渠道、客戶及終端的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力的結(jié)論,并與移動(dòng)、聯(lián)通進(jìn)行橫向比較,分析了浙江電信核心競(jìng)爭(zhēng)力整體現(xiàn)狀。
基于對(duì)以上分析,本文在后半部分得出結(jié)論,列舉出了浙江電信3G背景環(huán)境下在全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)定位,并提出全業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略,主要圍繞完善品牌抓經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,推進(jìn)業(yè)務(wù)融合產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化渠道體系,以及針對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式等這幾項(xiàng)重點(diǎn)工作展開(kāi);在此基礎(chǔ)上,從思想上、組織上、支撐方面、后端服務(wù)方面為全業(yè)務(wù)發(fā)展提出相關(guān)的保障措施.。
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