版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1《營銷管理》案例分析《營銷管理》案例分析下面兩個案例,請大家在規(guī)定時間內完成,把做好的試卷交到下面兩個案例,請大家在規(guī)定時間內完成,把做好的試卷交到MBAMBA教育中心老教育中心老師處。注意試卷用課程小論文模版格式排版。注意:兩份及兩份以上試卷完全師處。注意試卷用課程小論文模版格式排版。注意:兩份及兩份以上試卷完全雷同為不合格,請獨立完成。雷同為不合格,請獨立完成。案例一、案例一、雅芳的營銷渠道模式分析雅芳的營銷渠道模式分析雅芳公司目
2、前在137個國家擁有300萬個銷售代表。美國有50萬名雅芳小姐,數(shù)百種美容產(chǎn)品。雅芳98%的銷售收益來源于雅芳小姐,其中80%的銷售額來源于最優(yōu)秀的20%的雅芳小姐。今年雅芳投資了6000多萬美元建立了雅芳小姐和產(chǎn)品清單的網(wǎng)站,進行在線銷售。在線的雅芳小姐郵送能賺到訂單的20%左右傭金;她們自己直接上門送貨可以賺取40%左右的傭金。中國雅芳目前在全國擁有近5000家由經(jīng)銷商投資經(jīng)營的產(chǎn)品專賣店,雅芳產(chǎn)品線覆蓋的種類繁多,上架產(chǎn)品多達六七
3、百種。以前都由經(jīng)銷商定期到廣州分公司提貨、參加培訓。針對雅芳終端銷售網(wǎng)點數(shù)量多、分布廣的特點,雅芳采用了直流配送的物流管理方式,從而讓所有的經(jīng)銷商能以最快、最便捷、最節(jié)省的方式實現(xiàn)貨物的購存管理,降低了經(jīng)銷商的運營成本,提高他們的管理效率和贏利能力為及時了解專賣店的“店情”,雅芳最近又啟用了“GIS中國雅芳地理信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)涵蓋的經(jīng)濟、地理、人口、收入、市場態(tài)勢的數(shù)據(jù)信息以及雅芳銷售渠道的各項業(yè)務數(shù)據(jù)。雅芳總部的銷售發(fā)展專業(yè)人士利用
4、該信息系統(tǒng)對每一份開店申請的可行性進行綜合測評分析,同時根據(jù)及時更新的數(shù)據(jù),均更銷售人員的作業(yè)量、監(jiān)測銷售渠道的發(fā)展態(tài)勢,為經(jīng)銷商提供科學的經(jīng)營指導。分析案例回答下列問題:(1)從銷售渠道層次看,雅芳通過遍布美國的雅芳小姐銷售產(chǎn)品,采用了什么樣的分銷渠道模式?結合本案例舉例說明連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營的相同點和不同點。分銷渠道是指“當產(chǎn)品從生產(chǎn)者向最后消費者或產(chǎn)業(yè)用戶移動時,直接或間接轉移所有權所經(jīng)過的途徑。“而雅芳的分銷渠道和歐萊雅.寶潔等
5、不同的是雅芳的戰(zhàn)略充分考慮到影響分銷渠道的因素:(1)顧客特性:企業(yè)渠道設計受到顧客人數(shù)、地理分布、購買頻率、購買數(shù)量以及對不同營銷方式的敏感性等因素的影響。當顧客人數(shù)多、地理分布廣、購買頻率高、購買數(shù)量少時,生產(chǎn)企業(yè)適宜采取長與寬的渠3第三,加盟者與特許人是縱向關系,各加盟者之間無橫向關系。各加盟者雖為同一個盟主,但彼此之間存在競爭關系,因而對加盟者的合理布局成為特許經(jīng)營的一個重要問題。第四,特許連鎖公司與其授權成立的特許店之間的關系
6、是平等護理的合作關系。特許公司在經(jīng)營管理上往往不采取強制性措施,一方面通過特許合同規(guī)定雙方權利和義務,另一方面則是通過有效的服務、指導和監(jiān)督,引導特許店的經(jīng)營行為。第五,管理標準化,經(jīng)營權高度統(tǒng)一,在經(jīng)營方式上加盟者必須接受公司總部的統(tǒng)一指導和控制,統(tǒng)一使用商號或者商標,統(tǒng)一培訓人才,統(tǒng)一進貨,統(tǒng)一價格,統(tǒng)一廣告宣傳等等。特許者不斷為加盟者提供組織、訓練、銷售等諸多方面的協(xié)助和輔導,并幫助解決實際存在的問題。(2)根據(jù)案例分析,直流配送
7、系統(tǒng)、“GIS中國雅芳地理信息系統(tǒng)”的應用,適合獨家分銷、選擇分銷還是密集式分銷管理?說明理由?所謂直流,是指商品從供應商到配送中心,再到門店,配送中心收完貨不經(jīng)過上架和下架的環(huán)節(jié),直接開始分揀和發(fā)貨。GIS地理信息系統(tǒng)配合互聯(lián)網(wǎng)GPS系統(tǒng)進一步加強配送的系統(tǒng)。雅芳的專賣店.目前在全國有6000家左右的專賣店.他們稱為BB店.在所有的銷售額業(yè)績中占有90%以上.其余大都來自商店和大賣場的專柜。雅芳的專賣店策略最成功之處便是打通了真正的深
8、度分銷渠道。在如今的中國鄉(xiāng)鎮(zhèn),你能看到很多雅芳的專賣店.生意大多不錯,但在那里.你見不到歐萊雅的產(chǎn)品,寶潔的彩排或許有,但無人服務便是有很可能是假貨.在1998年之前.專賣店這種經(jīng)營形式很少在化妝品領域取得成功,但雅芳在這之后做到了。雅芳專賣店的成功沒有絲毫可復制性,求其原因,雅芳的成功主要得益于直銷的DNA.(3)雅芳投巨資建立網(wǎng)站扶持雅芳小姐、建立直流配送系統(tǒng)支持、指導經(jīng)銷商經(jīng)營,從雅芳長遠的戰(zhàn)略視角看,這些投入是否值得?為什么?雅
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論