基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)角色轉換研究.pdf

1、隨著經濟環(huán)境的瞬息萬變，從行業(yè)出發(fā)的傳統(tǒng)企業(yè)觀已經不再是分析企業(yè)的最有利視角，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的觀點能夠更深入、更宏觀地分析企業(yè)。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)不再僅僅局限在競爭與合作中，而是意識到了更為重要的協(xié)同進化。他們在系統(tǒng)中扮演著不同的角色，不論是哪種角色的企業(yè)都是經過和系統(tǒng)的相互選擇進入系統(tǒng)的，并最終與系統(tǒng)共命運。
　　 不同角色的企業(yè)在系統(tǒng)中占據(jù)著不同的生態(tài)位并發(fā)揮著不同的作用，同一個企業(yè)在系統(tǒng)中也并不總是扮演同一個角色。企業(yè)角色

2、轉換是一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的新視角，研究企業(yè)角色轉換可以更深入地分析企業(yè)在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的發(fā)展軌跡和整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的進化過程，指導企業(yè)制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 企業(yè)在追求發(fā)展、優(yōu)化生態(tài)位和紅色女王效應的作用下，不斷根據(jù)行業(yè)環(huán)境和系統(tǒng)的宏觀環(huán)境，制定或調整著自己的戰(zhàn)略。對于企業(yè)自身而言，在尋求發(fā)展和優(yōu)化生態(tài)位的過程中，恰恰實現(xiàn)了企業(yè)角色的轉換；而對于整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)而言，則經歷了系統(tǒng)的開拓、擴展、領導、自我更新或消亡的整個進化過程

3、?？梢哉f企業(yè)的角色轉換促進了系統(tǒng)的進化。
　　 當商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不斷的進化，同一系統(tǒng)間的企業(yè)相互協(xié)作、共同學習，不僅能極大地降低成本、提高產品質量，而且能夠構建更為廣大的防護體系，以保持自身的競爭地位。當系統(tǒng)進入不同的階段，企業(yè)所面臨的環(huán)境就發(fā)牛了改變，必然會推動企業(yè)戰(zhàn)略的調整，企業(yè)的角色轉換也隨之發(fā)生。因此，系統(tǒng)的進化也在不斷推動著企業(yè)角色的轉換。由此可見，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演化和企業(yè)的角色轉換是同一個過程的宏觀和微觀兩個不同的視角

4、。
　　 企業(yè)行業(yè)環(huán)境和系統(tǒng)的宏觀環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)角色轉換三個要素相互作用，完成了企業(yè)角色轉換和系統(tǒng)進化。詳細分析三要素的基礎上，提出企業(yè)角色轉換模型；根據(jù)模型討論企業(yè)角色轉換的種類以及每種轉換的利弊；并通過分析企業(yè)在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中成功或失敗進行角色轉換的例子，具體討論企業(yè)的角色轉換是如何實現(xiàn)的。
　　 系統(tǒng)中的企業(yè)應該正確分析企業(yè)行業(yè)環(huán)境和系統(tǒng)宏觀環(huán)境的變化，通過采取正確的戰(zhàn)略，以實現(xiàn)企業(yè)角色的有利轉換，在企業(yè)發(fā)展