商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)核心企業(yè)績效評價研究.pdf

1、隨著目前經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展，商業(yè)環(huán)境變得越來越開放與復雜。單獨一個企業(yè)想要獲得那種“單邊獲利”的情況越來越難，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)正是應此而生，它是一種新的具有特殊成長力和機動性、具有分享功能的商業(yè)模式，以系統(tǒng)的觀點，闡釋了企業(yè)之間相互影響，彼此依賴的現(xiàn)狀，它為企業(yè)集團的發(fā)展指出了一條未來的發(fā)展道路，企業(yè)競爭逐步轉化為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)間的競爭。 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心企業(yè)是整個系統(tǒng)的中樞，對整個系統(tǒng)的發(fā)展及競爭力，起著至關重要的作用。隨時了

2、解核心企業(yè)的經(jīng)營狀況對核心企業(yè)本身及整個系統(tǒng)都是非常有必要的。對此，我們應該建立一個合理的評價體系，以了解核心企業(yè)在系統(tǒng)中的功效即價值創(chuàng)造和分享情況，并分析問題所在，從而進行改進，為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不斷創(chuàng)造新價值，促進其持續(xù)健康的發(fā)展。由于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論的研究在我國尚處于起步階段，目前對于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)績效評價模型、方法、指標體系等還不成熟，為了使我國企業(yè)盡快成功的組建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)并保持其可持續(xù)的發(fā)展，有必要對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的核心企業(yè)

3、績效評價體系進行深入、系統(tǒng)的研究。 在國內外諸多專家和研究學者對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及企業(yè)績效評價理論研究的基礎上，本論文采用比較分析、定量與定性分析、規(guī)范與實證分析相結合的研究方法，結合商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)核心企業(yè)本身的特征，綜合考慮了影響其績效的財務與非財務指標、定量與定性指標、過去績效與未來發(fā)展能力指標、內部價值與系統(tǒng)成員價值分享指標、經(jīng)濟效益與社會效益指標等方面，運用經(jīng)濟學、管理學、系統(tǒng)分析、統(tǒng)計學等學科理論，從價值創(chuàng)造與價值分享兩個角