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文檔簡介
1、當(dāng)一國農(nóng)業(yè)和工業(yè)趨向成熟后,商業(yè)的發(fā)展程度成為衡量與其它國家經(jīng)濟(jì)差距的重要指標(biāo)。零售業(yè)是商業(yè)的重要組成部分,是一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。零售業(yè)中的大型商業(yè)零售企業(yè)可以在某種程度上控制上游生產(chǎn)者,引導(dǎo)下游消費(fèi)者,它的每個決策都會牽動生產(chǎn)與消費(fèi)神經(jīng),甚至影響整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。自20世紀(jì)90年代中期以來,在外資零售企業(yè)和民營零售企業(yè)的雙重夾擊下,傳統(tǒng)國有大型百貨商店面臨巨大的生存壓力,甚至一些曾經(jīng)輝煌多年的大型百貨名店接連倒閉或被兼并收購。如何使
2、這些原國有大型商業(yè)零售企業(yè)走出困境,是許多學(xué)者和零售業(yè)實(shí)踐者關(guān)注的問題。
目前,一些學(xué)者從競爭戰(zhàn)略、零售業(yè)態(tài)、零售技術(shù)、顧客管理、供應(yīng)商管理等不同角度研究如何提高商業(yè)零售企業(yè)競爭力,這些研究成果雖然對提高商業(yè)零售企業(yè)競爭力有一定借鑒意義,但并沒有從根本上解決中國商業(yè)零售企業(yè)競爭力弱的問題。
根據(jù)商業(yè)零售企業(yè)競爭環(huán)境的變化及面臨的新問題,借鑒相關(guān)研究成果,結(jié)合企業(yè)是人們設(shè)計、組建和管理的人造系統(tǒng),具有很強(qiáng)的自然生物性、
3、智能性和人格化特征,嘗試運(yùn)用商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論與方法研究商業(yè)零售企業(yè)競爭力問題,為商業(yè)零售企業(yè)提高生存力和競爭力開辟新思路。
在分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)競爭特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,重新構(gòu)架企業(yè)競爭力構(gòu)成要素、形成機(jī)理及企業(yè)競爭模式。從分析商業(yè)零售企業(yè)面臨的動態(tài)競爭環(huán)境入手,提出由于競爭點(diǎn)位轉(zhuǎn)移和競爭規(guī)則變化,商業(yè)零售企業(yè)必須調(diào)整競爭戰(zhàn)略。通過系統(tǒng)分析影響商業(yè)零售企業(yè)競爭力的各種因素及相互間的作用機(jī)制,為提出新型商業(yè)零售企業(yè)競爭力生成模式提供理論依
4、據(jù)。針對現(xiàn)有大型商業(yè)零售企業(yè)競爭力生成模式存在的缺陷,提出基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)競爭的大型商業(yè)零售企業(yè)競爭力生成模式,為培育和提升商業(yè)零售企業(yè)競爭力拓展了視野。
商業(yè)零售企業(yè)市場生存力和競爭力狀況類似于生命體在自然生態(tài)系統(tǒng)的生存狀態(tài),既取決于自身生存能力,也依賴于其生存環(huán)境,同時還要受制于生命個體與環(huán)境的關(guān)聯(lián)。因此,商業(yè)零售企業(yè)競爭力的培育和提高不是個體企業(yè)的孤立問題,而是整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)競爭力問題,企業(yè)與所在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是對立統(tǒng)一
5、關(guān)系。在研究中運(yùn)用自然科學(xué)與社會科學(xué)相結(jié)合的方法,將商業(yè)零售企業(yè)看作一個基本要素,分析在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的地位與作用,形成以大型商業(yè)零售企業(yè)為主導(dǎo)者的新型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),通過提升商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)整體競爭力來提高系統(tǒng)成員競爭力。作為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)主導(dǎo)者的大型商業(yè)零售企業(yè),通過合理選擇系統(tǒng)成員和有效管理供應(yīng)商、顧客等系統(tǒng)關(guān)鍵因素來保證商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康運(yùn)行。
根據(jù)影響企業(yè)競爭力各要素在企業(yè)競爭力生成過程中發(fā)揮的不同作用,將商業(yè)零售企業(yè)經(jīng)營管理
6、分為戰(zhàn)略管理、運(yùn)作管理和支持管理,并分別從這三個層面搭建大型商業(yè)零售企業(yè)競爭力內(nèi)生平臺。通過引入“匹配”概念,分析三個層面競爭力構(gòu)成要素之間的相互關(guān)系,只有三個層面相互協(xié)調(diào)與匹配,才能保證企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健康運(yùn)行,進(jìn)而為企業(yè)成為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)主導(dǎo)者創(chuàng)造有利條件。
最后,以大商集團(tuán)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和所在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康運(yùn)行而獲得持續(xù)快速發(fā)展為例,實(shí)證分析本文中所提出觀點(diǎn)與得出結(jié)論的可行性。通過分析大商集團(tuán)在戰(zhàn)略層面、運(yùn)作層面及支持層面體
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