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文檔簡介
1、隨著我國零售業(yè)的全面開放,大量國外的零售企業(yè)紛紛進(jìn)入中國,與國內(nèi)零售企業(yè)展開了激烈的競爭,我國零售企業(yè)要想在日趨激烈的競爭中立于不敗之地,首先要對自身的競爭力水平做出正確的評價。在以買方市場為主導(dǎo)進(jìn)行購買活動的今天,顧客用自己的錢袋對零售企業(yè)競爭水平的高低進(jìn)行投票,顧客的決定直接影響著企業(yè)的興衰。本文的研究目的正是探討兩者的有益結(jié)合,從顧客滿意的角度來研究零售企業(yè)競爭力評價體系。 本文首先回顧了企業(yè)競爭力評價與顧客滿意的相關(guān)理論
2、,重點分析了我國零售企業(yè)競爭力評價的研究現(xiàn)狀,并對零售企業(yè)和零售顧客的概念進(jìn)行了界定。其次,根據(jù)對上述相關(guān)理論以及研究成果的分析結(jié)果,本文在顧客滿意的縱向?qū)哟蔚幕A(chǔ)上,補(bǔ)充了支持零售企業(yè)正常運營的基本資源狀況以及維持零售企業(yè)競爭力可持續(xù)發(fā)展的能力要求,從而形成了評價零售企業(yè)競爭力的五個基本要素,即基本資源狀況、產(chǎn)品滿意能力、服務(wù)滿意能力、社會滿意能力和持續(xù)滿意能力。再次,本文根據(jù)上述五個基本要素提出了基于顧客滿意的零售企業(yè)競爭力評價的指
3、標(biāo)體系,并以零售業(yè)中的百貨業(yè)為例,根據(jù)零售專家的意見得出本套指標(biāo)的權(quán)重,運用模糊綜合法構(gòu)建了零售企業(yè)競爭力測評模型。最后,本文選取了河北省DG公司為案例進(jìn)行分析,設(shè)計出分別針對零售員工與顧客的問卷,進(jìn)行問卷調(diào)查,并對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理。本案例運用了上述評價模型,得出案例單位的測評結(jié)果與該單位在現(xiàn)實中的實際情況基本吻合,從而驗證了評價體系的合理性。 本文的研究主要采用了文獻(xiàn)研究、層次分析、模糊綜合評價、案例分析等方法。本文通過
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