基于層次型風險因子傳遞理論的企業(yè)IT項目評價研究.pdf

1、二十世紀九十年代信息高速公路概念的提出，標志著人類進入了信息時代，信息量的不斷增大，傳播途徑的日益多元化，這對企業(yè)乃至國家獲取信息的能力提出了更高的要求，信息技術的發(fā)展程度日益成為國家與國家，企業(yè)與企業(yè)之間競爭核心競爭力的重要標志。信息技術的重要程度被越來越多的企業(yè)所認知，眾多IT項目在企業(yè)經(jīng)營者的熱切期盼下紛紛上馬，而實際結果卻并不如人意，據(jù)調(diào)查，企業(yè)IT項目的成功率卻不足30％。
　　 企業(yè)IT項目如此高的失敗率，給各類企業(yè)

2、組織帶來了巨大的陰影，直接影響了企業(yè)本身的競爭力和未來的發(fā)展戰(zhàn)略。鑒于這種情況，許多學者和工程師們開始研究IT項目的風險管理，從而來提高項目的成功率，這首先就碰到了如何識別項目實施的風險以及如何對風險進行評估的問題。因為項目的風險識別和評估是項目成功的保證，具有重大的理論和現(xiàn)實意義。
　　 本文通過查閱大量的文獻和實地調(diào)查，引入了層次型風險因子傳遞理論，對企業(yè)IT項目實施過程中的風險因素進行識別、分析，建立了基于層次型風險因子傳

3、遞理論的網(wǎng)絡指標體系，在認真學習原有研究成果的基礎上首次把模糊網(wǎng)絡層次分析法應用到企業(yè)IT項目評價選擇中來，并用實際案例證明了本方法的可行性。
　　 本文首先根據(jù)企業(yè)IT項目的實施途徑提出了具有代表性的風險分析指標，指標的提出建立在對原有研究的總結、完善的基礎上，并提出了一些本人的觀點，在分析各個指標之間的關系后，運用模糊網(wǎng)絡層次分析法詳細的計算了各指標之間的權重，然后對各個指標的打分準則進行合理的細化，并計算將要實施的項目的綜