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1、隨著全球化的影響,企業(yè)面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),而物料庫(kù)存是供應(yīng)鏈成本最重要的組成部分之一,選擇什么樣的庫(kù)存控制模式對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有戰(zhàn)略意義??v觀國(guó)外關(guān)于供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存控制的先進(jìn)理論思想,多以降低庫(kù)存成本,最大化效益為目的。
本文站在國(guó)內(nèi)彩電制造行業(yè)大背景下,以行業(yè)典型代表創(chuàng)維為案例。提出了企業(yè)遇到的庫(kù)存控制問題,用案例分析方法,分析探索了如何借鑒國(guó)外先進(jìn)的思想理論,并將它們與企業(yè)自
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