山東臨工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下,去年出現(xiàn)了戰(zhàn)后以來(lái)世界經(jīng)濟(jì)的首次負(fù)增長(zhǎng),直到下半年西方的主要經(jīng)濟(jì)體才開(kāi)始出現(xiàn)復(fù)蘇的跡象,中國(guó)經(jīng)濟(jì)以其強(qiáng)勁的回暖勢(shì)頭獨(dú)領(lǐng)內(nèi)騷。在國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策,加大投資力度,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下,作為我國(guó)制造行業(yè)中發(fā)展最快、經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品市場(chǎng)前景較好的工程機(jī)械行業(yè)將迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇。本文選取了該行業(yè)中具有一定代表性的企業(yè)-山東臨工,進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究。
　　 全文共分為六章。第一章為緒論,主要介紹

2、論文研究的背景和對(duì)象,運(yùn)用的研究方法以及整體的思路和框架。第二章對(duì)工程機(jī)械行業(yè)做了深入的分析,總結(jié)了國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),并試圖進(jìn)一步挖掘行業(yè)內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律。在第三章對(duì)戰(zhàn)略管理理論做了綜述,簡(jiǎn)單介紹了各種流派和其一系列相關(guān)的主要理論,也指出了目前工程機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略研究的現(xiàn)狀。第四章對(duì)臨工的外部環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)分析,運(yùn)用了PEST方法分析其宏觀外部環(huán)境,用波特的五種力量分析模型分析了行業(yè)環(huán)境,為制定戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)。第五章是全文的核心

3、所在,首先運(yùn)用一些調(diào)研的數(shù)據(jù)研究了臨工的現(xiàn)狀,然后用SWOT分析方法對(duì)山東臨工的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)辨和劣勢(shì)進(jìn)行分析,最后在對(duì)山東臨工進(jìn)行戰(zhàn)略定位后,結(jié)合標(biāo)桿管理為山東臨工制定出公司、業(yè)務(wù)和職能三個(gè)層次的戰(zhàn)略。第六章總結(jié)全文,指出不足以及進(jìn)一步研究的方向。
　　 本文在深入進(jìn)行工程機(jī)械行業(yè)研究的同時(shí),把標(biāo)桿管理引入到企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的范疇,另外本文對(duì)這樣一家外資控股企業(yè)的研究,有助于以更寬廣的視角提煉管理學(xué)上普遍性的原理,同時(shí)為國(guó)內(nèi)企