濟(jì)南佳寶乳業(yè)崗位績效考核管理辦（41頁）

1、濟(jì)南佳寶乳業(yè)崗位績效考核管濟(jì)南佳寶乳業(yè)崗位績效考核管理辦法理辦法總則總則1.1績效管理意義?績效管理目的?本制度旨在加強(qiáng)對(duì)公司各部門績效管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，統(tǒng)一和規(guī)范地推行員工績效管理規(guī)程，保證和促進(jìn)公司各部門績效管理工作的順利進(jìn)行。?建立以業(yè)績考核為主體的績效管理體系，針對(duì)各崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)業(yè)績考核指標(biāo)，充分反映員工日常業(yè)績表現(xiàn)，通過將業(yè)績考核結(jié)果與業(yè)績獎(jiǎng)金掛鉤，最大程度地反映崗位員工的價(jià)值貢獻(xiàn)；通過加強(qiáng)工作能力與工作態(tài)度的評(píng)價(jià)，

2、并根據(jù)各崗位員工的特點(diǎn)設(shè)計(jì)該崗位晉升、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展方案，進(jìn)而促進(jìn)人力資源管理工作的科學(xué)化、公正化和民主化，逐步促使公司整體業(yè)績水平的提高。?績效管理是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核管理方式，通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)。?績效管理使各級(jí)管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對(duì)下屬的工作績效考核，管理者能充分了解本部門的人力資源狀況，有