運輸集團總部部門員工考核暫行辦法 23頁

1、廣西運德汽車運輸集團廣西運德汽車運輸集團總部部門員工考核暫行辦法總部部門員工考核暫行辦法北京新華信管理顧問有限公司一總則總則第一條第一條為全面并簡潔有效地考核評價公司員工，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效，貫徹落實運德集團發(fā)展戰(zhàn)略以及各項管理辦法和工作計劃，特制定本暫行辦法。第二條第二條員工考核是指在一定時期內(nèi)，公司通過制定有效的考核標準，對員工進行科學(xué)的衡量和評定，并對考核結(jié)果進行合理運用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)能力

2、和工作績效的管理過程。第三條第三條員工考核是各級管理者的重要工作內(nèi)容。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對性地提出改進措施，進而實現(xiàn)管理目標，提高工作效率。第四條第四條員工考核是人力資源管理部門的重要工作內(nèi)容。通過實施員工考核，人力資源管理部可以準確評價員工工作績效，為制定員工薪酬、人事任免等決策提供依據(jù)，還可以為公司人力資源規(guī)劃和組織培訓(xùn)工作提供基礎(chǔ)信息。第五條第五條本暫行辦法適用于運德集團總部職