信豐公司原材料采購(gòu)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、隨著科技的進(jìn)步與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及全球化的信息網(wǎng)絡(luò)與競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的形成，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變成了供應(yīng)鏈之間效率之間的競(jìng)爭(zhēng)。而采購(gòu)管理作為企業(yè)管理工作中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，越來(lái)越受到廣大企業(yè)的重視，各大企業(yè)也不斷優(yōu)化其采購(gòu)的流程與策略，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。
　　 信豐公司是一家專(zhuān)營(yíng)電子產(chǎn)品的大中型企業(yè)，近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但公司在原材料采購(gòu)管理方面存在一定問(wèn)題，仍有待優(yōu)化。因此，本文以信豐公司為研究對(duì)象，首先分析了信豐公司原材料的

2、采購(gòu)環(huán)境，包括對(duì)信豐公司所屬行業(yè)的特點(diǎn)，采購(gòu)來(lái)源以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，然后逐一分析了信豐公司在采購(gòu)理念、采購(gòu)方法、部門(mén)合作以及人員培訓(xùn)等方面存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)之上，提出了信豐公司原材料采購(gòu)策略的優(yōu)化的目標(biāo)、原則與流程方案，并介紹了優(yōu)化后信豐公司原材料的采購(gòu)策略。最后，進(jìn)一步提出了信豐公司原材料采購(gòu)優(yōu)化策略實(shí)施的的配套保障措施，包括建立良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍的管理建設(shè)，完善和制定采購(gòu)部門(mén)的規(guī)章制度與日常工作程序以及實(shí)施采購(gòu)管理的績(jī)效評(píng)估與