盛華化工有限公司原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理優(yōu)化研究.pdf

1、在中國(guó)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)改革更加深化，僅依靠低成本制造已經(jīng)不能成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。因?yàn)楝F(xiàn)在無(wú)論是人力、物力還是企業(yè)必須花費(fèi)的環(huán)境治理成本都在增加，企業(yè)要想在充滿激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)的現(xiàn)代市場(chǎng)中生存和發(fā)展，就要更加深入地去控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，挖掘出更多深層次的利潤(rùn)。作為生產(chǎn)型企業(yè)，庫(kù)存占用資金比重往往較大，所以，科學(xué)管理庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓和采購(gòu)成本，加快資金周轉(zhuǎn)，成為了生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者追求的目標(biāo)。雖然，采購(gòu)和庫(kù)存是供應(yīng)鏈的部分環(huán)節(jié)，但采購(gòu)

2、和庫(kù)存的管理在供應(yīng)鏈管理中起著舉足輕重的作用。鑒于供應(yīng)鏈管理的重要性，近年來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)供應(yīng)鏈管理越來(lái)越重視、研究也越來(lái)越深入。
　　文章主要是根據(jù)供應(yīng)鏈采購(gòu)與庫(kù)存管理的基本理論，結(jié)合盛華化工采購(gòu)和庫(kù)存管理方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行優(yōu)化研究，具體如下:首先是對(duì)論文課題的選題背景、研究意義、研究?jī)?nèi)容、方法和技術(shù)路線及國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論的研究進(jìn)行系統(tǒng)的綜述;其次，介紹現(xiàn)代采購(gòu)管理理論的發(fā)展?fàn)顩r，簡(jiǎn)單闡述科學(xué)采購(gòu)方法中的供應(yīng)鏈采購(gòu)管

3、理理論、定點(diǎn)采購(gòu)管理理論、及時(shí)采購(gòu)管理理論、ERP采購(gòu)管理理論、以及ABC分析法;第3章，描述了盛華化工實(shí)際采購(gòu)流程與管理及庫(kù)存控制的現(xiàn)狀并指出管理中存在的不合理之處;第4章則是結(jié)合實(shí)際，利用相關(guān)理論依據(jù)，改進(jìn)和完善該公司采購(gòu)管理流程、供應(yīng)商選擇與管理流程，制定出比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)管理辦法;最后一章則是應(yīng)用庫(kù)存物資ABC分類法對(duì)盛華庫(kù)存生產(chǎn)原料進(jìn)行分類管理，為了保證原料安全庫(kù)存量有效控制，指出需要企業(yè)與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系并構(gòu)建和完善企業(yè)自