儀征項目初步定位方案_第1頁
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文檔簡介

1、,南京銳翼房地產(chǎn)投資顧問有限公司,儀征項目初步定位方案,成果匯報,報告內(nèi)容,第一部分 市場調(diào)研結(jié)論分析第二部分 國內(nèi)外商業(yè)步行街介紹第三部分 鏡湖步行商業(yè)街定位第四部分 鏡湖步行商業(yè)街經(jīng)營模式探討第五部分 鏡湖步行商業(yè)街管理模式探討,今天:,這里是一排排低矮破敗的房屋,這里是冷冷清清鮮有光顧的鏡湖公園,這里緊挨著一個個規(guī)劃混亂的購物市場,明天:,這里是世界知名品牌的集散地,這里是洋溢著各種異域風(fēng)情的步行街,這里是儀征商

2、業(yè)旺區(qū)的第一熱核,異域風(fēng)情購物體驗 國際風(fēng)尚潮流地帶,左岸時尚購物公園,ShoppingPark,一、 市場調(diào)研結(jié)論分析,儀征城市地位,位于長江三角洲頂端,是寧、鎮(zhèn)、揚的幾何中心地處南京都市圈的核心層、上海經(jīng)濟(jì)圈的緊密層全國重要的化纖工業(yè)基地江蘇省五大重點經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶之一面臨產(chǎn)業(yè)升級,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存房地產(chǎn)持續(xù)升溫,宏觀市場,經(jīng)濟(jì)增長保持較快速度,經(jīng)濟(jì)效益得到較大提高經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)推進(jìn),固定資產(chǎn)投資力度進(jìn)一步加大招商引資

3、成效顯著,服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐加快市政建設(shè)加快城區(qū)面積擴(kuò)大,各類市場成交活躍,城市規(guī)劃,規(guī)劃城市性質(zhì)為全國重要的化纖工業(yè)基地,發(fā)展中的濱江工業(yè)城市城市規(guī)劃區(qū)范圍共127.71平方公里城市發(fā)展方向和用地形成“L”形團(tuán)塊狀布局形狀規(guī)劃建設(shè)用地約26.81平方公里,房地產(chǎn)發(fā)展,供給、需求大幅上升板塊劃分為老城區(qū)板塊和新城區(qū)板塊物業(yè)產(chǎn)品類型以多層為主住宅均價在1800元/平方米~1900元/平方米之間房地產(chǎn)市場仍處于初級水平,產(chǎn)品市場

4、提升空間巨大,商業(yè)市場特征,儀征商業(yè)滯后于其城市發(fā)展水平 比照優(yōu)越的地理位置和旅游資源,儀征商業(yè)處于滯后狀態(tài)。比如,商業(yè)環(huán)境普遍忽視休閑品質(zhì);能讓市民和游客公認(rèn)的城市商業(yè)中心,也是空白等等。,儀征在呼喚商業(yè)新氣象,商業(yè)市場特征,儀征商業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整儀征商業(yè)現(xiàn)狀屬于以店鋪為主的傳統(tǒng)商業(yè)街模式。這種模式隨著人們生活需求的提高,也逐漸反映出商業(yè)功能上的缺憾;而且,傳統(tǒng)商業(yè)街“有線無點”,一整條商業(yè)街上并沒有讓消費者覺得

5、非去不可的方。而且商業(yè)功能單一,商業(yè)的人性化關(guān)懷不夠,缺乏刺激消費和主動吸引人氣、延長消費者逗留時間的商業(yè)項目,整個商業(yè)結(jié)構(gòu)尚缺乏“點線面”融合的整體性。,[結(jié)論],傳統(tǒng)商業(yè)模式仍是儀征商業(yè)的現(xiàn)狀。通過引入和整合新的、領(lǐng)先的商業(yè)模式將會實現(xiàn)項目商業(yè)價值的巨大提升,將會催生儀征真正的商業(yè)中心。,儀征商業(yè)問題所在,儀征市市區(qū)商業(yè)物業(yè)比較集中的區(qū)域主要在解放西路,新興的商業(yè)區(qū)主要分布在開發(fā)區(qū)的萬年路上;外來知名商業(yè)企業(yè)(蘇果超

6、市、五星電器商場等)的進(jìn)入,由于其規(guī)模、購物環(huán)境(休閑設(shè)施、燈光處理、人流動線引導(dǎo)等)和管理現(xiàn)代化程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過本地商場,對儀征市本地的商業(yè)市場形成了一定的沖擊;儀征市商業(yè)市場總體上還處在一個初級發(fā)展的階段,大型主題商場、購物公園、shopping mall等新興商業(yè)形態(tài)仍未出現(xiàn);,儀征商業(yè)問題所在,新開發(fā)的商業(yè)建筑風(fēng)格多依明清風(fēng)格為主,缺少差異化,如城市商業(yè)廣場和正在銷售的淮南第一街;同時這些商業(yè)缺少統(tǒng)一布局,統(tǒng)一規(guī)劃,銷售情況不盡

7、人意,缺乏人流量,難以形成新興的商業(yè)圈;從儀征市商業(yè)發(fā)展的歷史以及趨勢來看,商業(yè)向東擴(kuò)展大勢所趨。以解放西路為商業(yè)片區(qū)的街鋪經(jīng)營品種多樣,多以低檔為主,中高檔次商品分布散亂,影響了城市形象的提升,從商業(yè)發(fā)展的趨勢來看,專營中高檔次尤其是國際知名品牌商業(yè)集散地勢在必行。,儀征商業(yè)問題所在,商業(yè)物業(yè)無序經(jīng)營的狀況一方面損害商家利益,也降低了商業(yè)物業(yè)的檔次;配套良好的街鋪較少見,統(tǒng)一經(jīng)營模式缺乏,店面裝修較為單一,經(jīng)營品種缺乏多樣化,整

8、體上缺乏現(xiàn)代感,未能充分體現(xiàn)休閑的特點;商業(yè)在休閑、餐飲、娛樂、金融等方面的配套設(shè)施都比較欠缺,車位特別是汽車車位更是嚴(yán)重不足,未能充分滿足消費者在購物的同時對休閑、娛樂等方面的需求;,?知名品牌與普通品牌混雜,?冷冷清清的購物市場,?疏于管理的步行街,儀征商業(yè)問題所在,項目適合建設(shè)中高檔次商業(yè)購物中心,項目總建筑面積高達(dá)8萬平方米,單純的購物功能無法滿足如此巨大的商業(yè)體量。項目緊靠鏡湖公園,定位中高檔次能與鏡湖公園形象吻合。項目

9、周邊景觀資源豐富,緊鄰儀城河和鏡湖公園,優(yōu)美的景觀資源提升了項目的商業(yè)價值。本項目位于儀征核心商業(yè)圈內(nèi),具備充足的人流量支撐。緊靠主干道,商業(yè)價值較高。,體驗式情景購物是商業(yè)發(fā)展的趨勢,文化信息交流的擴(kuò)大化無時無刻不在改變著人們的思想觀念和行為習(xí)慣,針對商業(yè)而言,其最明顯的結(jié)果就是人們的需求正迅速地由原本較為單一直接的物質(zhì)需求向多元化、集約化的物質(zhì)精神雙重需求轉(zhuǎn)變,即在特定的時間段內(nèi)要同時滿足人們物質(zhì)與精神需求。商業(yè)網(wǎng)點及其功能上的

10、互補性是聚集人氣和使人流較長時間在商業(yè)圈內(nèi)逗留的必要條件,只有一個集購物、休閑、飲食、娛樂、旅游、商務(wù)以及酒店等于一體的商業(yè)圈才能夠滿足人們的多元化需求。因此,注重感受、注重體驗、注重人們購物行為與情感交流的互動的情景式綜合商場是儀征市未來發(fā)展的必然趨勢。因此,為了更好的適應(yīng)市場的需求,商業(yè)物業(yè)也正從傳統(tǒng)的商鋪、百貨商店形式發(fā)展到大型購物中心、超市形式,而更新的商業(yè)模式——SHOPPING MALL這種大型綜合商業(yè)形式已在國外與國內(nèi)

11、的大城市興起。 主題化、體驗式的綜合商業(yè)物業(yè)SHOPPING MALL將是大型商業(yè)項目的發(fā)展方向。,二、國內(nèi)外商業(yè)步行街介紹,世界步行街發(fā)展?fàn)顩r,一、現(xiàn)代步行街的形成及發(fā)展概況 二、現(xiàn)代步行街發(fā)展的三個階段,現(xiàn)代步行街的各方面作用及效應(yīng),一、步行街的經(jīng)濟(jì)效益及輻射影響 二、步行相對城市整體發(fā)展的作用,國內(nèi)步行街的發(fā)展及其存在的主要問題,,經(jīng)營序列的矛盾 商業(yè)利潤下滑 商業(yè)功能單一 空間序列和尺度與消費者心理行為的差異

12、 交通系統(tǒng)滯后,鏡湖步行商業(yè)街是新建造的商業(yè)步行街,這使得它有機(jī)會通過改建解決或避免一些原先存在的或國內(nèi)其他步行街發(fā)展時遇到的問題。在對中國步行街的發(fā)展進(jìn)行全面反思的基礎(chǔ)上,鏡湖步行商業(yè)街將被建成一條全新的、真正意義上的現(xiàn)代步行商業(yè)街。,三、鏡湖步行商業(yè)街定位,相關(guān)文化數(shù)據(jù)庫研究,盛成:儀征籍世界文化名人, 著名的作家、詩人、翻譯家、語言學(xué)家和漢學(xué)家。,盛成的精神的影響力是讓人們時刻關(guān)注這段歷史的原因,盛成的精神開拓了一種歷史文化,一

13、種體現(xiàn)包容力的文化,它融入了東方文化與西方文化,體現(xiàn)了一種文化精神:開放、改變、互通、視野。,本項目緊臨鏡湖公園,特殊的人文背景,給項目賦予獨特的人文氣質(zhì),歷史已離我們遠(yuǎn)去,但精神還激勵于世人,其精神可作為一條文脈貫穿于項目開發(fā)中。開放、改變、互通、視野的精神提練,可以在項目開發(fā)的不同層面予以貫穿:,項目精神提煉,開放——開放的購物環(huán)境、開放的國際風(fēng)情文化;改變——消費方式的改變、購物環(huán)境的改變;互通——主力店與輔助店之間的互通、信

14、息的互通;視野——無敵園景開闊了視野、地標(biāo)建筑的塑造開闊了儀征人的視野。,項目精神提煉,本項目作為大型購物中心的支撐條件,人口項目客觀條件規(guī)劃和城市地位發(fā)展趨勢商鋪投資的回報率,功能定位,集購物、休閑、娛樂、餐飲、旅游、商務(wù)于一體主題式大型情景ShoppingPark,開放式主題公園+Shoppingmall的商業(yè)開發(fā)理念(即Shoppingpark)。倡導(dǎo)在旅游中購物,在購物中旅游的消費模式,給消費者帶來全新購物體驗,提升儀

15、征市整體商業(yè)發(fā)展水平。,功能定位闡釋,集購物、休閑、娛樂、餐飲、旅游、酒店、商務(wù)于一體的主題式、情景式的大型購物中心是目前國際上非常流行的一種新型商場,它與傳統(tǒng)百貨綜合商場的區(qū)別在于:情景主題的出現(xiàn)改善了人們的購物環(huán)境,改變了人們的消費行為,它帶給人的是多姿多彩的生活體驗?,F(xiàn)代情景主題商場賣的是好感覺、好體驗、好心情。新型的商業(yè)形態(tài)將帶來無限關(guān)注、帶動無限人流、帶來新的無限商機(jī),個性化和國際化的消費模式,充分體現(xiàn)現(xiàn)代綜合消費,展示時尚

16、產(chǎn)品,引領(lǐng)流行風(fēng)潮; 本項目將建成儀征市地標(biāo)性商業(yè)物業(yè),其出現(xiàn)將徹底改變儀征市的商業(yè)格局,大型購物中心(SHOPPING MALL)簡介,定義:SHOPPING MALL)的定義:在統(tǒng)一的管理之下進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)的商業(yè)綜合體,然后把各個零售店面出租給單個零售商,并交由管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理和控制的具有多功能的綜合性商業(yè)、服務(wù)、娛樂和社交中心?;窘M成:由于大型購物中(SHOPPINGMALL)強調(diào)功能的多樣化,因此在功能設(shè)施的

17、配置上不僅要滿足購物需要,而且也要滿足文化、娛樂、旅游和餐飲等需求,這些功能設(shè)施將:大為提高購物中心的吸引力;延長消費者在購物中心的停留時間;從而增加消費者目的性消費和非目的消費的機(jī)會。 零售設(shè)施:核心百貨商店、超市、專賣店、室內(nèi)步行街等; 文化娛樂休閑設(shè)施:電影院、圖書中心、游樂中心、體育場等; 餐飲設(shè)施:吃喝庭院、餐館、咖啡屋、酒吧等; 服務(wù)設(shè)施:咨詢中心、售后服務(wù)中心、配送中心、銀行、展覽場、

18、表演場、汽車 修理場、園景中心等; 附屬設(shè)施:停車場等; 特征:嚴(yán)格地說,大型購物中心不是一種獨立的業(yè)態(tài),而是一種結(jié)合多種業(yè)態(tài),多種功能的大商業(yè)形式,大致有以下幾項特征: 其開發(fā)、設(shè)立、經(jīng)營都在統(tǒng)一的組織體系下運作,擁有1-2個核心店和眾多提供商業(yè)及服務(wù)的場所; 顧客能進(jìn)行比較購物,并滿足一次購足的要求及休閑與精神享受; 無顧客層次限制; 有更新地區(qū)或創(chuàng)造新商圈的貢獻(xiàn),有相鄰而

19、方便的停車場。,本項目核心理念,充分體現(xiàn)現(xiàn)代綜合消費,展示時尚產(chǎn)品,引領(lǐng)流行風(fēng)潮,做城市的櫥窗,最大限度地開發(fā)本項目的展示功能,本項目的三大特征,個性化和國際化的消費模式集中展示現(xiàn)代時尚生活消費于一體集中體現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)新興業(yè)態(tài)于一體,本項目六大功能,本項目的商業(yè)形態(tài),集購物、休閑、娛樂、餐飲、旅游、酒店、商務(wù)于一體的主題式的大型情景購物公園以大型百貨商場和大型超市為旗艦店,專賣店、個體獨立店為輔助店的多種商業(yè)形態(tài)的組合商業(yè)形態(tài)將充

20、分滿足購物、休閑、旅游、文化、娛樂、休閑等方面的功能。 儀征的商業(yè)發(fā)展還處于初級階段。外地商家(蘇果、嘉得利、五星)的進(jìn)入提升了儀征的商業(yè)形象。但對于步行街而言,輔助店與主力店相結(jié)合的商業(yè)模式仍較為缺乏。按照商業(yè)中的磁極理論,以知名商場或大型超市為購物場所是商業(yè)磁場中的磁極,也是吸引人流的關(guān)鍵點和錨固點。因此有必要引進(jìn)國際知名商家的進(jìn)入,提升項目的檔次,集聚人氣。,輔助店與主力店相結(jié)合,主力店與輔助店的互相補充,可以

21、最大化的吸引人氣,帶來商業(yè)價值的提高,形象定位,儀征首席商業(yè)航母將商業(yè)和文化、旅游特征完美結(jié)合的情景式主題商業(yè)國際知名品牌的集散地洋溢著異域風(fēng)情的第一時尚潮流地帶儀征第一休閑購物廣場與國際接軌的商業(yè)模式和消費模式,形象定位,本項目將最大限度地開發(fā)購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游、酒店、商務(wù)等綜合功能,打造開放式主題公園+大型購物中心的模式,強調(diào)本項目是儀征市目前第一商業(yè)形態(tài)的形象定位,以及其出現(xiàn)將改變儀征市商業(yè)格局、將在儀征市零售

22、業(yè)發(fā)展進(jìn)程中處在重要的位置等方面的形象。,,,主題風(fēng)格定位,本項目倡導(dǎo)“在旅游中購物,在購物中旅游”的消費模式,給消費者帶來全新的消費體驗,從而成為儀征商業(yè)中的一道靚麗的風(fēng)景。,七大異域風(fēng)情體驗區(qū)規(guī)劃:,法國風(fēng)情區(qū) 經(jīng)營:時尚名牌服裝、美容美發(fā)系列、香水系列、名酒系列、特色餐飲等意大利風(fēng)情區(qū) 經(jīng)營:珠寶、首飾、皮衣、皮具、皮鞋、西式快餐等大西洋城 經(jīng)營:綜合性美食廣場

23、、圖書坊、咖啡廳、小型電影院、酒城(DISCO酒巴、SHOW吧)、電玩、小型極限運動動場,七大異域風(fēng)情體驗區(qū)規(guī)劃:,瑞士風(fēng)情區(qū) 經(jīng)營:名牌鐘表、眼鏡、休閑時尚時裝、美容美發(fā)中心、特色餐飲等荷蘭風(fēng)情區(qū) 經(jīng)營:流行精品、情人禮品、個人飾品、工藝品、婚紗店圖書、特色餐飲等美國風(fēng)情區(qū) 經(jīng)營:體育用品、運動服裝、牛仔系列、通訊產(chǎn)品、特色餐飲等日本風(fēng)情區(qū)

24、經(jīng)營:音像制品、時尚視聽器材、情感益智玩具、文化用品、特色餐飲等,風(fēng)情體驗區(qū)可以通過雕塑、鋪裝、外部裝修、小品、貨架風(fēng)格、景 觀、通道命名等方式來表達(dá)。,案名推介,左岸時尚購物公園,鏡湖國際購物公園,產(chǎn)品形式,創(chuàng)新形態(tài)的商業(yè)街——雙拼別墅+連廊,產(chǎn)品提示,其他方面形象提升點:,河岸打造:儀城河貫穿于整個儀征市,是儀征市民心目中的驕傲。本項目可以通過綠化等方式將其打造成購物景觀帶,從而提升項目的商業(yè)價值。同

25、時可以展示項目形象、景觀魅力,構(gòu)建儀征市民日常休閑中心(1、市民休閑、情侶漫步的首選之地,吸引人流的聚集中心;2、釋放、獲得輕松心情的購物環(huán)境)。,河岸打造,廣場:,結(jié)合鏡湖廣場,可以將其打造成聚集人氣的碼頭,從而使本項目真正成為購物公(Shoppingpark),真正成為觀光購物、休閑購物的典范。 許多實踐經(jīng)驗表明,城市廣場對催生和激活商業(yè)新地標(biāo)功不可沒。同時在特別重要的節(jié)日,或者有非常典型的時尚、文娛事件時,把

26、市民吸引到項目廣場上參加活動,可以較為順利地讓項目在消費者頭腦中形成 “儀征商業(yè)中心”的印象。,四、鏡湖步行商業(yè)街經(jīng)營模式探討,1、商業(yè)經(jīng)營模式,大型商家參股 商家購買 招商返租,大型商家參股,商家以品牌的形式參股而最終獲得商業(yè)物業(yè)的使用權(quán)或所有權(quán)。 商家與發(fā)展商進(jìn)行利潤分成。 商家進(jìn)入物業(yè)所花費的成本較高,一般而言,除非商家認(rèn)為該物業(yè)對于其業(yè)務(wù)拓展存在必需性,才會考慮此經(jīng)營方式 。 此種經(jīng)營方式,

27、不利于資金的迅速回籠。,商家購買,通常這種經(jīng)營方式的成本高于其采用租賃形式進(jìn)入物業(yè)的3倍。 此種經(jīng)營模式局限性較大,主要限于商業(yè)利潤較高的商鋪和小商家購買的情況,大商家一般不會采用此種經(jīng)營模式。,招商返租,招商是以出租形式引進(jìn)大型商業(yè)。 返租也叫售后包租、售后回租,在這種銷售方式下,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)為促進(jìn)銷售,在樓盤出售時與買家約定,在出售后的一定年限內(nèi)由該房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)以代理出租的方式進(jìn)行包租,包租期間的租金沖抵部分售房

28、款或償付一定租金回報。先招商,然后返租是目前商業(yè)市場中常用的經(jīng)營模式。,招商返租模式的優(yōu)勢分析,有利于資金迅速回籠。 避免個別出售或者個別出租導(dǎo)致的產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)被分割。 小業(yè)主直接面對市場的單位租金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大商家所能承受單位租金水平,招商返租可避免小業(yè)主的高租金防礙引入大商家。,招商返租模式的劣勢分析,對于發(fā)展商而言,實際只是在一定年限里獲得部分靜態(tài)銷售收入,只是回收資金所獲得的一個資金機(jī)會成本,發(fā)展商開發(fā)風(fēng)險較大。 高比例返

29、租回報來吸引投資者購買,返租回報為發(fā)展商帶來了后期的資金壓力。 返租受法規(guī)限制。,市場常用商業(yè)經(jīng)營模式,商業(yè)利潤較高的商鋪(如一層沿街商鋪)以出售方式,獲取利潤。商業(yè)利潤次之的(如二、三層商鋪)以招商返租方式,獲取利潤。此種經(jīng)營模式可以達(dá)到利潤最佳化。,五、鏡湖步行商業(yè)街管理模式探討,大型購物中心的管理特征,大型購物中心的管理特征區(qū)別其他的商業(yè)建筑如集市、單一超市、單一百貨商店、單一專賣店或者專業(yè)市場,真正的大型購物中心采用

30、: 所有者、管理者和經(jīng)營者分離的管理模式,在統(tǒng)一開發(fā)建成后出租予不同的承租戶經(jīng)營,實行集中管理和分散經(jīng)營。,大型購物中心的管理特征,集中管理: 為經(jīng)營者提供良好的經(jīng)營條件和優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效的服務(wù) 為消費者提供舒適、便利的購物環(huán)境,建立統(tǒng)一的品牌形象和商業(yè)號召 分散經(jīng)營: 更為符合人的消費行為和心理特征,滿足消費者在購物或服務(wù)時進(jìn)行對比的需求

31、 同時避免由單一商戶經(jīng)營的風(fēng)險,擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)態(tài)和經(jīng)營規(guī)模。,大型購物中心的承租政策,大型購物中心的承租政策決定各承租戶的商戶數(shù)量和業(yè)態(tài)組成,決定各承租戶的經(jīng)營面積分配、經(jīng)營場所位置以及各自在整個大型購物中心中的地位。,大型購物中心的承租政策,大型購物中心這種新型的商業(yè)形態(tài)包容了古老的集市、現(xiàn)代的百貨商店、超級市場、專賣店等不同的經(jīng)營模式,同時也體現(xiàn)了柜臺服務(wù)、自選服務(wù)以及自助服務(wù)等不同的服務(wù)方式。,大型購物中心的承租政策,商戶數(shù)量和業(yè)態(tài)

32、組成的控制需要平衡各商戶在組織形式、銷售方式、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營特征、商品檔次、商品風(fēng)格的不同,比如說,一個大型購物中心里面有大型的服裝城,也會有精致的品牌服裝連鎖專賣店;有高級品牌CUCCI,也有大眾服裝BALENO;有西式快餐麥當(dāng)勞,有中式面點王,當(dāng)然也會有極富情調(diào)的西餐廳。,大型購物中心的承租政策,成功的組織者會將大型購物中心的承租戶分為不同的地位,如核心承租戶、次級承租戶、輔助承租戶等等,因此各承租戶的經(jīng)營面分配、經(jīng)營場所

33、位置的安排除了尊重商戶的要求和經(jīng)營特征外,在一定程度上還取決于承租戶在大型購物中心里的地位。比如一個大型購物中心里擁有萬佳、家樂福,那么它們極有可能占據(jù)良好位置,而且是獨立建筑,甚至租金也較為低廉,因為它們是整個大型購物中心的核心承租戶,是吸引人流的重要磁極和錨固點。,本項目建議管理模式,建議本項目采用: 所有者、管理者和經(jīng)營者分離的管理模式 在統(tǒng)一開發(fā)建成后,采用統(tǒng)

34、一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一租賃等,實行集中管理和分散經(jīng)營。,本項目建議管理模式,充分強調(diào)社會分工的作用和技能專業(yè)化有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢,各司其職,分工明確,從而提高管理,綜合負(fù)責(zé)購物中心的保安、保潔、空調(diào)運行和環(huán)境控制、設(shè)備維修、垃圾處理和園藝栽培,組織進(jìn)貨、人流車流交通和管理停車場、公共空間,并組織開展公共活動,進(jìn)行統(tǒng)一廣告策劃等等。高水平的專業(yè)化管理為經(jīng)營者提供了良好的經(jīng)營條件,為購物提供了舒適的環(huán)境。,管理模式示意圖,引入品牌商

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