會(huì)計(jì)學(xué)論文之中小企業(yè)成本管理

1、浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）摘要當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，部分企業(yè)成本管理薄弱的危害越來越顯露出來。為了與經(jīng)濟(jì)管理者同行交流經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自已多年來從事成本管理工作的經(jīng)歷，對(duì)當(dāng)前部分企業(yè)成本管理中存在的問題及其危害進(jìn)行論述，得出結(jié)論：加強(qiáng)成本管理工作必須提高成本管理的各項(xiàng)職能，做好成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等工作，同時(shí)更新觀念，觀注戰(zhàn)略成本、質(zhì)量成本、環(huán)境成本、人力資源成本，建立科學(xué)完善的成本管理體系，并保障其強(qiáng)有

2、力地執(zhí)行。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本、問題、措施3一一一求資本運(yùn)行效率.................................9一一一堅(jiān)決壓縮行政開支..................................9一一一機(jī)會(huì)成本.....................................10一一一意決策方案...................................10結(jié)束語(yǔ)................

3、...............................11參考文獻(xiàn)............................................12后記...............................................13在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體參與市場(chǎng)全方位的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)勝劣汰是競(jìng)爭(zhēng)的基本法則，企業(yè)要生存，求發(fā)展就必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中處于核心地位，它相

4、對(duì)于價(jià)格、利潤(rùn)、資金等其他經(jīng)濟(jì)要素來講，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用最為突出，它使企業(yè)對(duì)成本所掌控的主動(dòng)性更大。成本管理最直接的結(jié)果就是可以降低成本，意味著可減少資金占用、降低消耗，增加利潤(rùn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，意味著增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)能力。2005年世界500強(qiáng)榜單揭曉，沃爾瑪零售連鎖店衛(wèi)冕成功，連續(xù)四年蟬聯(lián)世界第一。沃爾瑪?shù)某晒{借的不是新潮的管理理念，也不是大手筆的商業(yè)運(yùn)作，而是從每一個(gè)細(xì)節(jié)處節(jié)約成本，在每一個(gè)能夠產(chǎn)生利潤(rùn)的地方深耕。企業(yè)為了