如何進行行業(yè)及行業(yè)競爭分析

1、如果怕熱，就別進廚房?！颯杜魯沒有比這更能集中你的注意力的了：你不斷地看到你的競爭對手想把你從地圖上驅(qū)逐出局?！占温寰S營銷完全是一場文明的戰(zhàn)爭，取勝的關鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?！豔埃默里如何進行行業(yè)及行業(yè)競爭分析導言無論你的公司經(jīng)營什么，都必須了解行業(yè)及其競爭狀況。行業(yè)及競爭分析是對公司商業(yè)生態(tài)環(huán)境的重要層面做戰(zhàn)略性的評估。行業(yè)之間在以下幾個方面有著重大的區(qū)別：經(jīng)濟特點、競爭環(huán)境、未來的利潤前景。行業(yè)經(jīng)濟

2、特性的變化取決于下列各個因素：行業(yè)總需求量和市場成長率、技術變革的速度、該市場的地理邊界（區(qū)域性的？全國范圍的？）、買方和賣方市場規(guī)模：小市場一般吸引不了大的或新的競爭者；大市場常能引起公司的興趣，因為它們希望在有吸引力的市場中建立穩(wěn)固的競爭地位。競爭角逐的范圍：市場是當?shù)匦缘?？區(qū)域性的還是全國范圍的？市場增長速度：快速增長的市場會鼓勵其它公司進入；增長緩慢的市場使市場競爭加劇，并使弱小的競爭者出局。行業(yè)在成長周期中目前所處的階段：是處

3、于初始發(fā)展階段、快速成長階段、成熟階段、停滯階段還是衰退階段？競爭廠家的數(shù)量及相對規(guī)模：行業(yè)是被眾多的小公司所細分還是被幾家大公司所壟斷？購買者的數(shù)量及相對規(guī)模；在整個供應鏈中，向前整合或向后整合的程度如何？因為在完全整合、部分整合和非整合公司之間往往會產(chǎn)生競爭差異及成本差異；到達購買者的分銷渠道種類；產(chǎn)品生產(chǎn)工藝革新和新產(chǎn)品技術變革的速度；競爭對手的產(chǎn)品服務是強差別化的、弱差別化的、同一的還是無差別化的？行業(yè)中的公司能否實現(xiàn)采購、制造