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1、大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文紅云紅河集團(tuán)大連市場(chǎng)云煙品牌培育研究姓名:高瑞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:唐麗艷20091201紅云紅河集團(tuán)大連市場(chǎng)云煙品牌培育研究BrandCultivationResearchonYunyanofHongYunHongHeGroupinDalianMarketAbstractWithChinesetobaccoindustrysrapidandstabledevelopment,HongYunH
2、ongHeGroup,afterthreeintegrationandreorganization,hasbecomethelargestindustrialgroupinChina晰也solidtechnicalforce,longhistoryofbrandcultureandstrongproductmarketingabilityincigaretteAndithasenjoyedahighreputationamongcust
3、omersandutterlyimportantpositionintobaccoindustryInrecentyearsthegroupsparesnoeffortinfacilitatingthecooperationprojects、衍thDaliantobaccomarketandacceleratingthedevelopmentofDaliantobaccomarketThetwopartieshavealreadyest
4、ablishedanewcultivationmechanismofbrandintegrationwithindustrialandcommercialcollaborationanddealerinteractionThoughthedevelopmentofbrandintegrationhasbeenunceasinglyperfected,HongYunHongHeGroup’Snewbrandcultivationhasn’
5、tpayoffinDaliantobaccomarketEspeciallywhenitcomestothebackbonebrand,Yunyan,thebranddevelopmenthasencounteredsomeobstaclesThisstudyisbasedonthebackgroundofDaliantobaccomarketThroughanalyzingexternalfactorsaffectingbrandst
6、rategy,suchastheoverallmacroenvironmentofDalian,marketcompetitionenvironmentofDaliantobaccomarketandtheconsumptionbehaviorcharacteristicsoftobaccoconsumptiongroup,relmingthegroupbrandcombinationstrategyandproductcombinat
7、ionmarketingstrategy,theadvantageanddisadvantageofYunyaninDalianmarketWassummarizedandkeyfactorsaffectingthebrandstrategywereidentifiedAlso,establishsuitablegrowthmodelforHongYunHongHeGroupYunyanBrandbasedonkeyfactorsaff
8、ectingthebrandcultivationAbrandcultivationstrategyandabranddevelopmentevaluationmethod”brandcultivationeffectevaluation”wasproposedaccordingtogrowthmodelforYunyanBrandFinally,putforwardsubstantialstrategicdevelopmentstra
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