企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)外整合評(píng)估方法研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)因素影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。同樣的經(jīng)營(yíng)方法,也許今天可以使企業(yè)發(fā)展得很好,而明天就會(huì)令企業(yè)消亡。是市場(chǎng)環(huán)境的改變使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法不再適當(dāng)了。宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素通過(guò)與企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素的共振進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部,影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。而形成這種內(nèi)外共振的必要條件是內(nèi)、外兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素具有相同的頻率。共振的振幅是巨大的,所以對(duì)企業(yè)的破壞力也是企業(yè)難以承受的,這就可以解釋為什么這么多的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)這

2、個(gè)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中失敗。為了更好的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要運(yùn)用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,認(rèn)清自己的處境,根據(jù)不同的環(huán)境做出不同的決策。而現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法大多從內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),沒(méi)有充分考慮到宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響,更沒(méi)有考慮內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的相互作用。各評(píng)估環(huán)節(jié)之間往往各自為營(yíng),沒(méi)有良好的銜接。針對(duì)以上不足,提出內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)整合評(píng)估方法,從共振理論中汲取精華,解釋宏觀環(huán)境是通過(guò)與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素的共振來(lái)影響企業(yè)的。以共振矩陣為平臺(tái),完成整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,使各評(píng)估環(huán)