2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、進入本世紀以來,“綠色”管理理念得到了管理學界越來越多的關注和認同。但作為企業(yè)微觀層面的管理價值問題卻鮮有學者從“生態(tài)世界觀”和“生態(tài)價值觀”的思維視角加以分析和研究;而且現有的關于企業(yè)管理價值的研究更多地偏狹于企業(yè)自身的利益,對他者或與他者的關系至多是一種片段式的思考,沒有將企業(yè)置于一個融合社會、自然和人本身的巨環(huán)境中去思考它的管理價值訴求,這一切已經帶來了現實的理論悖論與實踐困境。因此,研究企業(yè)管理價值生態(tài)體系是時代的需要和呼喚。<

2、br>   本論文按照“生態(tài)時代”對企業(yè)發(fā)展理念的要求,針對現有企業(yè)管理價值理論在實踐中遭遇的困境,運用生態(tài)論方法、問題研究方法、系統(tǒng)論方法、調研法和綜合創(chuàng)新法進行辯證探索和有機集成,選擇了“問題的確認→理論文獻的回顧與分析→尋找理論突破點→結論或建議”的研究技術路徑,從“價值生態(tài)”的獨特視角對企業(yè)管理價值進行了一定程度的補白性研究。論文共分六章,第一章導論,提出了本文的研究背景,綜述了國內外研究現狀,從確認研究問題為起點對企業(yè)管理價

3、值生態(tài)研究的研究思路和主要內容進行了框架性的概括,同時根據研究內容的形上特質,闡述了文章研究的主要方法。第二章企業(yè)管理價值生態(tài)界說,從最抽象和最基礎的“價值”和“管理”概念入手,逐級遞進,對企業(yè)管理價值生態(tài)的內涵、特點及其生成依據和實現條件進行了系統(tǒng)的描述、說明和確認。第三章“企業(yè)-自然”價值生態(tài),分析了“企業(yè)-自然”價值生態(tài)實現的必要性,研究了企業(yè)尊從自然價值的理論合理性與實踐可行性,提出了企業(yè)解決資源環(huán)境問題的基本價值路徑。第四章“

4、企業(yè)-社會”價值生態(tài),以分析企業(yè)屬性為切入口,透視了企業(yè)“得”“德”價值追求的對立統(tǒng)一性,研究了企業(yè)與社會、企業(yè)與企業(yè)的價值和合性與貫通性。第五章“企業(yè)-員工”價值生態(tài),分析了當代企業(yè)管理的人本化價值趨勢,對員工勞動的“體面”與“尊嚴”作了價值分析,提出企業(yè)行為選擇必須與員工的心理體悟實現價值統(tǒng)一。第六章結論與展望,在對企業(yè)管理價值生態(tài)的研究結論的基礎上,結合當代企業(yè)發(fā)展的生態(tài)化和知識化合流趨勢,揭示了企業(yè)管理價值生態(tài)進一步的研究與發(fā)展

5、方向。
   基于上述研究,本文認為,企業(yè)管理價值生態(tài)理論的精髓是:立足21世紀的時代特質和人類需要變化的歷史背景,以“生態(tài)世界觀”、“生態(tài)方法論”和“生態(tài)價值觀”為哲學基礎,將企業(yè)置于一個融合自然、社會和人本身的巨環(huán)境中去思考它的管理價值訴求,確證企業(yè)管理活動的科學性、合理性和人道性,實現“真、善、美”的價值追求在企業(yè)管理活動中的有機統(tǒng)一。企業(yè)管理價值生態(tài)的基礎向度是從企業(yè)與自然關系的價值斷面建構“企業(yè)-自然”價值生態(tài),在人類

6、與企業(yè)困境的共同驅動下,經濟與生態(tài)的關系發(fā)生了由價值對立到價值統(tǒng)一的理論衍變,這將推動企業(yè)價值訴求的“深綠色”變革和資源環(huán)境行為“收益擴張型”思維的形成,并最終推使企業(yè)在走向生態(tài)經濟模式的過程中化困境為機會,突圍當前已見端倪的“瓶頸”約束。企業(yè)管理價值生態(tài)的本質向度是從企業(yè)與社會關系的價值斷面建構“企業(yè)-社會”價值生態(tài),企業(yè)是自然與社會屬性的統(tǒng)一體,“得”“德”價值訴求對立統(tǒng)一,必須通過對現實狀況的透視,尋找實現經濟與倫理的價值和諧路徑

7、;企業(yè)與社會本質上具有價值和合性,所以要求企業(yè)應當變“利潤最大化”為“利潤最優(yōu)化”的價值訴求,擔綱“社會公民”的道德責任;生態(tài)學和協(xié)同學都已顯示了企業(yè)間異質共存的合理性和必要性,“紅海戰(zhàn)略”與“藍海戰(zhàn)略”的融通與飛躍——“綠海戰(zhàn)略”的價值訴求是以對立之中求統(tǒng)一,以生態(tài)智慧中和企業(yè)競爭與合作的雙向動能。企業(yè)管理價值生態(tài)的標志向度是從企業(yè)與員工關系的價值斷面建構“企業(yè)-員工”價值生態(tài),人性化管理作為對以往管理方式的辯證否定,在更形上的高度實

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