3.內(nèi)訓師管理與激勵政策

1、山浦集團品管中心教育培訓部山浦集團品管中心教育培訓部2013內(nèi)訓師管理與激勵政策內(nèi)訓師管理與激勵政策教育部教育部母糧華母糧華233內(nèi)訓師隊伍的分工：第四條：權(quán)責劃分原則上執(zhí)行“誰聘任誰管理”的管理職責，即總公司教育部負責各市場內(nèi)訓師的歸口管理，并將內(nèi)訓師資料報教育部備案。教育部：?負責對各市場轄下內(nèi)訓師進行日常管理?對全國范圍內(nèi)訓師認證資格的審查?對全國范圍內(nèi)訓師授課質(zhì)量進行核查?對內(nèi)訓師進行進階性培養(yǎng)內(nèi)訓師：?根據(jù)公司教育部的安排，實

2、施相關內(nèi)訓課程；?負責參與公司年度培訓效果工作總結(jié)，對培訓方法、課程內(nèi)容等提出改進建議，協(xié)助教育部完善公司培訓體系；?負責培訓學員的跟進和考核；?負責編寫或提供教材教案；?負責制作培訓學員測試試卷及考后閱卷工作。各市場人資部：12初級內(nèi)部講師：主要開發(fā)和講授基層員工的培訓課程，包括新員工崗前培訓、在崗員工的崗位技能培訓、經(jīng)教育部授權(quán)的基礎課程等。中級內(nèi)部講師：主要開發(fā)和講授教育部統(tǒng)一授權(quán)的培訓課程，包括新員工入職培訓、各類管理和專業(yè)技術(shù)