西雙版納昆曼運輸有限責任公司著力推進企業(yè)文化建設

1、西雙版納昆曼運輸有限責任公司著力推進企業(yè)文化建設2008年3月，西雙版納昆曼運輸有限責任公司新一屆領導班子上任，對公司黨委成員進行了充實和調(diào)整，把推進企業(yè)文化建設作為新一屆黨委班子的首要任務來抓，力爭用三年左右時間，初步建立起符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，具有鮮明時代特征和企業(yè)特點的企業(yè)文化體系，并不斷加以鞏固發(fā)展，凝煉企業(yè)核心價值觀念，樹立企業(yè)良好的社會形象，營造團結、和諧、充滿活力的良好氛圍。一、完善規(guī)章制度，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境企業(yè)要發(fā)展，除了有一個

2、良好的外部環(huán)境外，還必須有一個團結、和諧的內(nèi)部環(huán)境，因此，公司黨委以身作則，制定和完善了黨建工作制度，出臺了黨委工作職責、黨支部工作職責、黨委議事規(guī)則、“三會一課”制度、黨員管理制度、黨員民主生活會制度、發(fā)展黨員制度、黨員學習制度、黨員聯(lián)系群眾制度。兩項職責和八項制度的出臺促進了黨建工作制度化、正?；鸵?guī)范化，為創(chuàng)“五好”，即領導班子好、隊伍素質(zhì)好、制度建設好、工作業(yè)績好、群眾反映好的目標奠定了重要的基礎，推進了抓好企業(yè)文化建設的步伐。

3、為了提高機關工作人員的綜合素質(zhì)公司結合實際推出了“機關樹形象”活動，出臺了機關人員管理制度，對機條企業(yè)文化理念用語，大家都能結合公司的歷史文化和實際，以健康的內(nèi)容、精煉的語言表達出公司的產(chǎn)業(yè)特點、行業(yè)要求，充分體現(xiàn)了廣大員工對企業(yè)文化建設的關心和重視。經(jīng)過公司黨委擴大會匯總、篩選，最終對企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標、經(jīng)營理念、質(zhì)量理念、管理理念、成本理念、安全理念進行了確定。將團結、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新定為企業(yè)精神；誠信為本、致力發(fā)展、造社

4、員工定為企業(yè)宗旨；打造行業(yè)品牌、爭創(chuàng)民優(yōu)企業(yè)定為企業(yè)目標；安全高效、優(yōu)質(zhì)服務、回報社會定為經(jīng)營理念；質(zhì)量在我手中、滿意在您心中定為質(zhì)量理念；以人為本、文化管心、制度管人定為管理理念；管理精細、科學節(jié)約定為成本理念；拒絕違章、善待生命定為安全理念。三、抓好宣傳陣地建設為了推進公司企業(yè)文化建設進程，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象和較好的社會影響力，公司領導高度重視宣傳陣地的建設，把網(wǎng)站、黨支部活動室、黑板