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文檔簡介
1、自從Stene在1940年首次提出常規(guī)問題以后,越來越多學者開始關注組織常規(guī),Nelson和Winter在1980年對常規(guī)的比較全面的詮釋,并將其作為演化理論的一個分析單元,可以作為常規(guī)研究進程的一個重要里程碑。此后,研究社會學、組織行為學、認知心理學、演化生物學以及演化經(jīng)濟學的專家和學者從各自的研究領域提出自己的觀點,并且在近年來,研究企業(yè)戰(zhàn)略的專家也開始關注常規(guī)問題,將企業(yè)的動態(tài)能力、組織柔性、產(chǎn)業(yè)組織與組織常規(guī)相聯(lián)系,從而探索企業(yè)
2、獲取競爭優(yōu)勢的途徑。
Markus C·Becker認為,了解常規(guī)才能了解企業(yè)組織,常規(guī)在組織中是無所不在的,是組織的一個內生部分,幾乎沒有人可以找到一個不存在常規(guī)的組織。隨著常規(guī)應用領域的增加,關于常規(guī)的研究也不斷的細化,已經(jīng)擺脫了組織層面的研究,逐漸轉向常規(guī)對-個企業(yè)戰(zhàn)略的影響的研究,本文擬在前人研究的基礎上,借鑒戰(zhàn)略學家的研究觀點,探討企業(yè)常規(guī)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成及演進的影響,從三個方面展開:
首先,企
3、業(yè)常規(guī)會作用于組織設計,進而通過組織設計影響企業(yè)的戰(zhàn)略以建立起企業(yè)的競爭優(yōu)勢。研究組織行為的專家認為,一個企業(yè)的組織設計與企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取與維持有很大的相關性。Saloner等人研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)常規(guī)是企業(yè)內部環(huán)境的一個重要的方面,進行組織設計時,不可避免的要考慮到組織的協(xié)調問題和激勵問題。企業(yè)常規(guī)作用于組織設計,進而架構起企業(yè)競爭優(yōu)勢的一個內部框架。
其次,企業(yè)常規(guī)會影響到組織的學習,企業(yè)常規(guī)具有知識屬性,臺灣學者黃俊杰等
4、人通過對常規(guī)初創(chuàng)過程做歸納,得出了原創(chuàng)型例行常規(guī)和參考型例行常規(guī)的概念,通過區(qū)分這兩種例行常規(guī)來解釋組織學習。而組織學習能力是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎。
再次,企業(yè)常規(guī)會影響到組織創(chuàng)新,Feldman和Pentland對常規(guī)研究,得出常規(guī)是會發(fā)生變化的,即常規(guī)的變異性,企業(yè)會從一個常規(guī)變換到另一個常規(guī),或者即便是常規(guī)內部具有重復性,在重復的過程中也會由于組織成員的因素或者技術因素(如科技變化)的推進而發(fā)生變革。這種變革從一定
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