領(lǐng)導(dǎo)者請保持5種好品格

1、領(lǐng)導(dǎo)者：請保持領(lǐng)導(dǎo)者：請保持5種好品格種好品格明陽天下拓展培訓(xùn)作為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些品格？如何慧眼識人，招納賢才并為我所用？如何統(tǒng)籌管理，讓組織發(fā)揮更大的作用？如何運籌帷幄，在危機與風險中把握先機？如何剛?cè)嵯酀诟鞣N關(guān)系中保持自己的魅力？中國老祖宗孫子早在2000多年前就把領(lǐng)軍人物的品格視為衡量領(lǐng)導(dǎo)的重要條件——智、信、仁、勇、嚴：智者不惑，無信不立，仁者不憂，勇者不懼，嚴以律己。德蕾莎修女，1979年諾貝爾和平獎獲得者，管理著

2、上億美元善款資產(chǎn)，而她全部的家當就只有一部電話和三套衣服。德蕾莎修女的一生“把一切都獻給了窮人、病人、孤兒、孤獨者、無家可歸者和垂死臨終者；她從12歲起，直到87歲去世，從來不為自己、而只為受苦受難的人活著。”有品格和素質(zhì)的人，不論有權(quán)無權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)還是非領(lǐng)導(dǎo)，他們的影響力是永恒的，是不可磨滅的。無論是哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)力，品格都非常重要。從某種意義上說，領(lǐng)導(dǎo)力就是品格。能夠支撐領(lǐng)導(dǎo)力的必須具備三個要素：抱負、能力和誠信。如果三個要素失去平衡，

3、出現(xiàn)了抱負與能力的可怕結(jié)合，就會出現(xiàn)個人權(quán)力高于組織愿景、把個人利益擺在整體利益前面——自私的領(lǐng)導(dǎo)者。而如果沒有能力、誠信與抱負的結(jié)合，會制造出一個善良卻沒“風水”，相應(yīng)會有好的結(jié)果。江主席語重心長地告誡我們：要想清清白白做官，踏踏實實做事，必須“首先要堂堂正正做人”。品格修養(yǎng)是為官立業(yè)之本，尤其是在建立和健全社會主義市場經(jīng)濟的形勢下加強品格修養(yǎng)更有其特殊的意義。在某知名媒體一次關(guān)于“單位最忌諱員工哪一點？”的訪談會上，許多著名企業(yè)家都

4、旗幟鮮明地把“人才觀”中的“品格”排在了第一位，可見，員工在品格方面所犯的錯誤是他們最不能容忍的，同樣，對于每一家企業(yè)的高管來說，品格也容不得打折扣。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，品格就像火車的方向、路軌，而才能就像發(fā)動機。如果方向、路軌偏了，發(fā)動機的功率越大，造成的危害也就越大。良好的品格比一百種智慧都更有價值。每個人的潛力都是無限的，有什么樣的品格，就會有什么樣的工作業(yè)績與生命質(zhì)量。因為人與人之間并沒有多大不同，成功者與失敗者、卓越與平庸之間的