政治關(guān)系、制度環(huán)境差異與高管變更——基于中國民營上市公司的實證研究.pdf

1、“公司治理”作為一個完整的概念引入中國是近十幾年的事情，盡管絕大多數(shù)企業(yè)的公司治理框架已經(jīng)建立起來，但規(guī)范程度和運(yùn)作效果仍不理想。因此，尋求有效率的公司治理機(jī)制刻不容緩。從公司治理的角度而言，高管變更被視為最重要和最徹底的管理變化。高管變更不僅受內(nèi)部治理因素的影響，同時與外部制度環(huán)境的變化息息相關(guān)。近期的公司治理研究發(fā)現(xiàn)，一個國家或地區(qū)的政治環(huán)境、文化習(xí)俗以及制度背景都會對該國或地區(qū)的公司治理產(chǎn)生明顯影響，而我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中特有的制度背景

2、將為研究外部制度環(huán)境對公司治理的影響提供基礎(chǔ)。另一方面，很多民營企業(yè)都熱衷于建立政治關(guān)系，事實證明高管的政治背景為企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多便利。因此，本文從外部制度制約的視角，結(jié)合高管人員的政府背景，深入剖析了高管變更的本質(zhì)原因。
　　本文首先分析了高管變更的相關(guān)理論，歸納整理了國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的研究結(jié)果，并結(jié)合高管變更的制度背景提出了五個理論假設(shè)。其次，選擇相應(yīng)的變量和我國民營上市公司的數(shù)據(jù)樣本，并建立了實證檢驗?zāi)Ｐ停渲?，政治關(guān)系數(shù)

3、據(jù)由手工搜集而得。然后，對高管變更的特征進(jìn)行了統(tǒng)計分析，其外部特征主要包括年度、行業(yè)及地區(qū)特征，而高管的自身屬性則主要從離職原因、離職年齡以及任職期限等幾個方面來衡量。接著，在這些工作的基礎(chǔ)上實證檢驗了政治關(guān)系、制度環(huán)境差異與高管變更的關(guān)系。研究結(jié)果表明，高管的政治背景能有效捍衛(wèi)其在公司的地位，而沒有建立政治關(guān)系的民營上市公司發(fā)生高管變更的可能性較大。在本文的研究中，依然發(fā)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績是評價高管能力的有效指標(biāo)，并且當(dāng)企業(yè)建立政治關(guān)系之后，