中庸之道,松緊有度(傳統(tǒng)文化思想錄網(wǎng)上發(fā)布)

1、中庸之道，松緊有度中庸之道，松緊有度企業(yè)要發(fā)展，社會要進步，作為煤企生產(chǎn)一線的一名隊部技術(shù)員，面對當前中國企業(yè)遇到的困境，不可能從宏觀調(diào)控上控制中國經(jīng)濟的命脈，但是我有責任有義務(wù)搞好隊部的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，合理勞動組織，為工人創(chuàng)造勞動效益，為企業(yè)的度困盡一份微薄之力。xx公司組織的學習中國傳統(tǒng)文化，改變?nèi)松\活動，通過觀看一系列教育片，我意識到了系統(tǒng)性地學習中國的傳統(tǒng)文化是很重要的，就似以前做采煤工時知道了礦井的運輸系統(tǒng)、采煤系統(tǒng)、通

2、風系統(tǒng)，預(yù)防災(zāi)害的一些兒基本知識，可參加完集團公司組織的大專班培訓(xùn)學習以后，意識和思想上更明了了。下面就傳統(tǒng)文化儒家思想中的中庸之道，自認為深刻地談下我目前對采煤二隊技術(shù)管理工作的認識和體會，誠懇地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和專家、同事、同行對我思想和體會的指導(dǎo)和意見。以前做采煤工人時，發(fā)現(xiàn)很多同事、同行都有這樣一種思想，就是都有一種“牛脾氣”，你硬叫我往東、我偏往西，但是領(lǐng)導(dǎo)干部說話和氣，擺明利害關(guān)系后，發(fā)現(xiàn)管理起來得心應(yīng)手，哪怕是工人多出一些兒力

3、也心甘情愿。后來慢慢走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，發(fā)現(xiàn)確實是管理起來方法對了頭，很多事情很好辦，譬如：給工人分配工資時，制度在先公開化、分配月底公開化，沒有一個工人因為工資上的事鬧情緒的。工人嘛，來就圖個工資，帶給家人和自身生活條件的短期提高和生活質(zhì)量的長社會生產(chǎn)變化的發(fā)展趨勢，煤企這兩年的動蕩變化，在地質(zhì)自然條件變化繁雜的情況下，我們唯有優(yōu)化勞動組織、合理分配工資、優(yōu)化采面機械設(shè)備，加大隱患排查力度，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、質(zhì)量標準，才是我們企業(yè)走出困境

4、的根本之策，才是為我們幸福生活重尋“大泉源”生活用水的唯一出境。我是采煤二隊的一名普通技術(shù)員，做為管理層，有責任、有信心做好本職工作，下一步在企業(yè)發(fā)展的困難時期，我將加大井口會考勤力度，努力不斷提高井口會質(zhì)量，加大工作面跟班力度，及時解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中遇到的各種困難問題，積極配合隊長、副隊長的工作，做好職工兄弟的思想穩(wěn)定工作，加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學習，加大傳統(tǒng)思想文化學習力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，優(yōu)化管理思想和管理辦法，為xx一礦采煤二隊多