版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源管理專業(yè)概述:本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及人力資源管理等方面的知識(shí)和能力,受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力,能在企、事業(yè)單位及政府部門從事人力資源管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才。一、專業(yè)綜合介紹隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在各種生產(chǎn)資源中,人力資源逐漸成為最重要、最昂貴的資本。如何更有效的組織和利用人力資源,成為各個(gè)大企業(yè)和公司最為關(guān)心的問題。例如,美國(guó)十大軟件
2、公司都是以搞人力資源起家而發(fā)展起來的。人力資源管理,也就是通常所說的人事管理。以往在人們的腦海中,是一種萬金油式的工作,似乎什么人都可以干。其實(shí)人事管理在西方有較長(zhǎng)的歷史,20世紀(jì)早期,人事管理人員第一次從主管人員手中接過雇用和解雇的權(quán)利開始,從X理論、Y理論到Z理論,從動(dòng)作研究到企業(yè)文化,從人們自發(fā)的管理到自覺的管理,從對(duì)人抑制型的管理到開發(fā)型的管理,從工業(yè)化、現(xiàn)代化到信息化,從雇工到員工到知識(shí)工人,從“人是工具”到“人是資源”……一
3、次又一次人事管理的發(fā)展,最終使人事管理在今天進(jìn)入了她的又一個(gè)發(fā)展階段,也就是從人事管理到今天的人力資源管理階段?,F(xiàn)代人力資源管理,強(qiáng)調(diào)以人為本的觀念,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)雇員的獻(xiàn)身精神,形成企業(yè)文化。由于經(jīng)濟(jì)體制等原因,我國(guó)的人事管理長(zhǎng)期以來一直是使用傳統(tǒng)的模式,幾乎被局限在檔案管理的范圍內(nèi),不能算作是一門科學(xué)。改革開放后,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,與世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步接軌,我們開始從國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的人力資源管理知識(shí)和技術(shù)。特別是最近幾年,隨著國(guó)有企業(yè)體制改
4、革的推進(jìn),股份制的形成,客觀上要求各個(gè)企業(yè)必須充分重視人力資源管理。各企業(yè)人力資源管理部門更多需要越來越專業(yè),素質(zhì)越來越高的人才加入?;谏鲜龅陌l(fā)展背景,人力資源管理專業(yè)近幾年來發(fā)展迅速。各大高校的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院紛紛建立自己的人力資源管理專業(yè)。特別是與人力資源管理緊密相關(guān)的碩士專業(yè)——工商管理碩士(MBA)專業(yè),在國(guó)內(nèi)各高校如同雨后春筍般出現(xiàn)。人力資源管理是一個(gè)很有特色的管理型專業(yè)。強(qiáng)調(diào)以人為本,是一門以人為中心的學(xué)科。對(duì)于要選擇這個(gè)專業(yè)
5、的考生來說,最好是參加過較多的管理和組織性工作,有管理和組織方面的能力,比較善于與人交往。還要求有一定的統(tǒng)籌能力,有比較新的觀念??偟膩碚f,該專業(yè)對(duì)個(gè)人能力的要求比較高。目前,本專業(yè)在國(guó)內(nèi)剛剛興起,特別是開設(shè)的本科專業(yè)比較少,經(jīng)驗(yàn)也比較少。人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。本專業(yè)培養(yǎng)的畢業(yè)生除具備人力資源管理方面的知識(shí)外,還具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識(shí)和能力;學(xué)生畢業(yè)以后,可以在各種類型的企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事人力資
6、源管理方面的工作。特別適合到大型企業(yè)做高級(jí)白領(lǐng)管理人員。各大外企都非常需要專業(yè)的人力資源管理人才,尤其是研究生以上的高層次人才。本專業(yè)畢業(yè)生,有很多到外企工作的機(jī)會(huì)。選擇繼續(xù)深造,攻讀研究生也是一個(gè)非常有發(fā)展前途的選擇。不過目前工商管理碩士(MBA)之類學(xué)位需要花費(fèi)較多的學(xué)費(fèi),而且要求一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要面對(duì)的不是應(yīng)屆本科畢業(yè)生。先工作幾年,積累一定的工作經(jīng)驗(yàn),然后繼續(xù)進(jìn)行深造,不失為一個(gè)可取的方法。目前國(guó)內(nèi)的MBA培養(yǎng)發(fā)展迅速,這為你
7、將來的發(fā)展提供了很好的保證;另外,本專業(yè)畢業(yè)生也可以選擇出國(guó)深造。不過由于是熱門專業(yè),出國(guó)需要很多的資金支持,一般人難以承受。人力資源管理專業(yè)代碼:110205。二、專業(yè)教育發(fā)展?fàn)顩r人力資源管理是對(duì)人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮和控制活動(dòng)的一門學(xué)科。它是研究在組織中人與人關(guān)系的調(diào)整、人與事的配合,以充分開發(fā)人力資源、挖掘人的潛力、調(diào)動(dòng)人的積極性、提高工作效率,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的理論、方法、工具和技術(shù)。人力資源管理
8、專業(yè)培養(yǎng)的基本目標(biāo)是:德、智、體全面發(fā)展,掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)現(xiàn)代人力資源管理理論、方法,了解人力資源管理最新成就,能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)與外語,能實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作(偏重微觀),具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力、知識(shí)面廣、適應(yīng)性強(qiáng)的復(fù)合型現(xiàn)代人力資源管理人才。姓名:楊陽身份:公司人力資源部經(jīng)理性別:女年齡:28個(gè)性自述:熱情、開朗、人際關(guān)系好人力資源經(jīng)理的—天伴隨著與同事們一連串的互問早安,踏進(jìn)纖塵不染的辦公室開始了新的一天的工作。人未坐穩(wěn),電話就開
9、始?xì)g歌了,精神百倍的一只手拿起電話應(yīng)答,另一只手卻不敢絲毫懈怠,忙著查收郵件,回復(fù)一些不是很重要的郵件。還好,只是員工關(guān)于公司的休假制度的咨詢,解釋一下就可以了。因?yàn)樯衔缬袀€(gè)很重要的面試,不想被太多事情打擾,于是到預(yù)先定下的洽談室,再次仔細(xì)研究應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷,重新審視面試方案。俗話說不打無準(zhǔn)備之仗嘛!終于在距離正式面試時(shí)間15分鐘前敲定了。大家都覺得去面試的時(shí)候會(huì)緊張,為了能夠順利過關(guān)需要做足功課。其實(shí),負(fù)責(zé)面試的人也不輕松呢,因?yàn)槊總€(gè)人
10、都有自己的特點(diǎn)。這就要求,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn),制訂相應(yīng)的面試方案,這樣才能保證在短短的面試中,盡可能多地獲得自己需要的信息量,同時(shí)通過這些來初步判斷這個(gè)應(yīng)聘者是否符合這個(gè)職位的要求,是否能融入公司的文化,從而盡量保證招聘的質(zhì)量。兩個(gè)小時(shí)的面試,在輕松而有序的狀態(tài)中結(jié)束,結(jié)果在我意料之中。放松下來,才忽然覺得有點(diǎn)口渴,想想也是,一上午基本上還滴水未進(jìn)呢。為了慰勞自己,我給自己泡了一杯清香的綠茶,喝茶當(dāng)中,也沒有忘記回復(fù)收到的各種電子郵件。1
11、1:10,肚子已經(jīng)開始“咕咕”叫了,看看表,還有20分鐘才到吃飯時(shí)間,作為一個(gè)人力資源管理者,自己絕對(duì)不能違反公司的規(guī)定,再怎么也得挺著。正好有個(gè)員工準(zhǔn)備辭職,找他做離職前談話吧。但愿我的胃給我點(diǎn)面子,到時(shí)候不要叫的震天響就好了。中午吃飯的時(shí)候是最開心的時(shí)候,有時(shí)候和公司同事聚在一起,有吃有聊;有時(shí)候約了朋友到公司附近吃商務(wù)餐,也很開心,惟一美中不足是中午休息時(shí)間比較短。下午約了一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理開短會(huì),了解一下他的培訓(xùn)需求。認(rèn)真地談完,發(fā)現(xiàn)
12、公司的技術(shù)骨干對(duì)培訓(xùn)的需求挺迫切。他們一方面在為公司貢獻(xiàn)自己的聰明才智,另一方面也希望能從公司得到除工資、獎(jiǎng)金之外的回報(bào),他們需要不斷給自己充電,只有這樣才能保證在激烈的技術(shù)革新中處于不敗之地。他們的心情我很理解,平日無休止地加班,使他們沒有更多的時(shí)間、精力來完善自己的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃,這個(gè)時(shí)候他們就需要人力資源部的幫助了。但是培訓(xùn)也面臨一系列問題,比如今年受大環(huán)境影響,公司業(yè)務(wù)受到一定的沖擊,很多項(xiàng)目都在削減預(yù)算,要平衡這兩者間的矛盾
13、還真得好好想想辦法呢。下午要把最近了解到的培訓(xùn)需求,好好匯總一下。然后還要和培訓(xùn)專員交流一下,看看是否還有未掌握的培訓(xùn)信息,比較培訓(xùn)專員做出的培訓(xùn)計(jì)劃和我掌握的需求是否有出入,了解一下公司重點(diǎn)接觸的兩個(gè)培訓(xùn)公司各有什么特點(diǎn)。總之,每一天都是忙碌的,不過也好,很充實(shí)!自己也在不斷經(jīng)歷的過程中逐漸成熟。說老實(shí)話,和所有的人一樣,當(dāng)我每天累得直不起腰的時(shí)候,我就安慰自己:沒關(guān)系,我今天的付出一定會(huì)有回報(bào)。在私人時(shí)間里,盡量讓自己放松,以便有足
14、夠的精力來面對(duì)新的挑戰(zhàn)。點(diǎn)擊職業(yè)●職位基本信息職位名稱:人力資源部經(jīng)理所在部門:人力資源部上級(jí)職位:公司COO(首席運(yùn)營(yíng)官)●主要工作內(nèi)容、職責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)下屬各個(gè)專員完成工作目標(biāo),并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé);制訂人力資源戰(zhàn)略,使公司在招聘、薪酬、績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)發(fā)展方面能有效吸引、激勵(lì)和保留優(yōu)秀員工;跟蹤人力資源管理的最新趨勢(shì),引進(jìn)先進(jìn)管理辦法,提高公司人力資源管理的整體效率;參與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略制訂。●任職要求知識(shí)/經(jīng)驗(yàn):管理學(xué)、心理學(xué)、人力資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 說人力資源管理專業(yè)
- 人力資源管理(新)(人力資源管理)
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(人力資源管理)
- 2010級(jí)人力資源管理專業(yè)
- 人力資源管理專業(yè)培訓(xùn)
- 人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)日記
- 海爾的人力資源管理(人力資源管理)
- 人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)日記
- 人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)日記
- 人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
- 人力資源管理專業(yè)建設(shè)規(guī)劃
- 人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)日記
- 人力資源管理專業(yè)能力自述
- 人力資源管理專題八 (電大行政管理、人力資源管理專業(yè)適用)
- 人力資源助理(人力資源管理)
- 人力資源經(jīng)理(人力資源管理)
- 人力資源規(guī)劃(人力資源管理)
- 人力資源管理人力資源管理主要模塊
- 朗訊科技的人力資源管理(人力資源管理)
- 人力資源管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論