海港新城建設(shè)中供電公司對(duì)策研究.pdf

1、海港新城的建設(shè)，將使南匯地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化。作為負(fù)責(zé)南匯地區(qū)供電業(yè)務(wù)的上海電力公司南匯供電分公司，面對(duì)海港新城電力市場的超常規(guī)增長和日益提高的用電服務(wù)的要求，應(yīng)該及時(shí)研究對(duì)策，滿足海港新城的發(fā)展需求。 本文從為海港新城提供現(xiàn)代化電網(wǎng)和一流電力服務(wù)，使公司成為一流供電企業(yè)這一戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，從電網(wǎng)建設(shè)、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、組織變革、人力資源需求和搶占電力工程市場五個(gè)方面，論述了供電公司在海港新城中的應(yīng)對(duì)措施。 文章分析了海

2、港新城的建設(shè)規(guī)劃，通過多種方法預(yù)測了海港新城的電力市場需求，結(jié)合運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)確定了電力市場預(yù)測的結(jié)果。在此基礎(chǔ)上，確定了海港新城電力建設(shè)的規(guī)模和進(jìn)度。通過對(duì)兩種可行的電網(wǎng)建設(shè)方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較，最終確定了電網(wǎng)建設(shè)的方案。 在電力市場預(yù)測的基礎(chǔ)上，分析了海港新城電力服務(wù)需求，結(jié)合現(xiàn)代化城市標(biāo)準(zhǔn)制定了供電營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置規(guī)模，并按照城市建設(shè)規(guī)()電業(yè)務(wù)要求，確定了最佳網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置位置和進(jìn)度。 海港新城電力市場的發(fā)展和環(huán)境因素的變化，

3、導(dǎo)致了企業(yè)業(yè)務(wù)量的增長和業(yè)務(wù)中心的轉(zhuǎn)移，公司的組織結(jié)構(gòu)將不再適應(yīng)運(yùn)營環(huán)境的需要。文章比較了三種可能的組織變革方案，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)情況和外部環(huán)境的變化要求，選定了最合理的變革方案。 業(yè)務(wù)的增長必將導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人力資源要求的提高，文章分析了企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀，制定了人力資源需求計(jì)劃，并擬訂了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)的人力資源開發(fā)計(jì)劃。 海港新城將是一個(gè)巨大的電力安裝工程市場，內(nèi)外部環(huán)境的變化將使公司在海港新城電力工程市場的份額受