管理學(xué)考試 題庫(kù)

1、管理學(xué)原理期末考試題庫(kù)一、單項(xiàng)選擇題（102）1.（A）被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”。P3A.泰羅B.法約爾C.馬克斯韋伯D.梅奧2.（B）被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)管理之父”。P4A.泰羅B.法約爾C.馬克斯韋伯D.梅奧3.下列哪項(xiàng)不屬于泰羅的三大試驗(yàn)（B）P31A.搬運(yùn)生鐵試驗(yàn)B.工場(chǎng)照明試驗(yàn)C.鐵鍬試驗(yàn)D.金屬切削試驗(yàn)4.下列哪項(xiàng)不屬于霍桑試驗(yàn)幾個(gè)階段中的一個(gè)（D）。P36A.工場(chǎng)照明試驗(yàn)B.繼電器裝配室試驗(yàn)C.大規(guī)模訪問(wèn)與調(diào)查D.金屬切削試驗(yàn)5.下

2、列哪項(xiàng)不屬于集體決策方法（C）P82A.頭腦風(fēng)暴法B.名義小組技術(shù)C.盈虧平衡點(diǎn)決策法D.德?tīng)柗萍夹g(shù)6.經(jīng)營(yíng)單位組合分析法中，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率均較高的業(yè)務(wù)為（B）P83A.瘦狗業(yè)務(wù)B.明星業(yè)務(wù)C.幼童業(yè)務(wù)D.金牛業(yè)務(wù)7.經(jīng)營(yíng)單位組合分析法中，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低而市場(chǎng)占有率較高的業(yè)務(wù)為（D）P83A.瘦狗業(yè)務(wù)B.明星業(yè)務(wù)C.幼童業(yè)務(wù)D.金牛業(yè)務(wù)8.量本利分析法屬于（A）P8617.下列哪項(xiàng)不屬于語(yǔ)言溝通（D）P242A.電話B.演講C.

3、公告D.手勢(shì)18.下列項(xiàng)不屬于非語(yǔ)言溝通（C）P243A.目光B.面部表情C.公告D.手勢(shì)19.按照（B）可以將控制分為集中控制、分散控制和分層控制。P266A.作用的環(huán)節(jié)不同B.管理者的控制方式不同C.控制力量的來(lái)源不同D.業(yè)務(wù)范圍不同20.下列哪項(xiàng)不屬于管理者實(shí)施控制的過(guò)程（D）P270A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績(jī)效C.糾正偏差D.分析測(cè)評(píng)二、名詞解釋?zhuān)?4）1.管理:指在特定的環(huán)境下，通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制組織資源，以有效實(shí)現(xiàn)組織目

4、標(biāo)的過(guò)程。（P4）2.決策樹(shù)法：指一種用樹(shù)形圖來(lái)描述各種方案在未來(lái)收益的計(jì)算、比較以及選擇的方法。(P88)3.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)：指公司總部只對(duì)公司總體戰(zhàn)略作出決策并決定資源在各事業(yè)部的分配方案，各事業(yè)部則擁有完整的發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)決策自主權(quán)。（P147）4.矩陣制結(jié)構(gòu)：指在直線職能制的垂直指揮鏈系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增設(shè)一種為了完成某一任務(wù)而組成橫向指揮系統(tǒng)，形成具有雙重職權(quán)關(guān)系的組織矩陣。（P148）5.領(lǐng)導(dǎo)：所謂領(lǐng)導(dǎo)就是智慧、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)